2013年12月底，商务部部长高虎城表示，预计2013年社会消费品零售总额约23.8万亿元，增长13%左右。数据显示，2012年社会消费品零售总额增长为14.3%，而2007年至2012年间，年均增速更达17.6%。

    安信证券分析称，预计2014年行业低迷增长仍将持续，传统零售公司通过新技术实现业务转型将受到关注，如购物中心化、O2O业务、互联网化转型等。

    2014年，为发挥规模效应，连锁超市的扩张不会停止。如高鑫零售、沃尔玛、家乐福、华润万家等巨头在品牌认知度、规模效应、运营管理等方面极具竞争优势，多数中小型规模的连锁超市生存发展空间受严重挤压，或会选择抱团取暖的方式，加强区域竞争性，这会导致行业内“并购”接连不断。

    中信建投经济咨询零售行业研究员阮百欣指出，无论是城镇还是农村，大多能找到满足最基本需求的超市，未来超市最主要的竞争力是在服务以及产品的差异化经营上。对此，广东省流通业商会执行会长黄文杰也表示，经过市场的洗礼，行业内都认识到走老路是行不通的，都开始往新业态、新品类、新模式等方向探讨，业绩增长会来源于商业规模及超市自身差异化与特色化经营。

    而差异化和特色化则体现在细分领域方面。

    2013年，连锁超市深入布局多个业态，领域被细分为大卖场、精品超市、社区超市、生鲜超市、便利店等多个业态，更有像华润万家这样的巨头跨界开咖啡店、药妆连锁店、健康产品零售店、零售工艺品店等。

    事实上，在熟悉的领域细分市场，目前看来是风险与成本较低的方式。

    在大卖场业态竞争异常激烈的情况下，针对高端市场的精品超市、会员店等业态受到追捧，近两年来众多连锁超市都不忘在高端市场分一杯羹，包括沃尔玛旗下的山姆会员店，百佳旗下的TASTE，华润万家的Ole’和BLT，永旺旗下的美思佰乐等。

    虽然连锁超市巨头仍不停止开店步伐，但新店明显“瘦身”不少，跟原来的大卖场相比，更加注重“小而全”，多数选址于偏离市中心的社区，更贴近家庭消费者。百佳物业及发展部总监林惠贞提到，社区店经营面积一般在1000平方米以内，能有效节约人力、租金成本，提高每平方米的使用率。