未来竞争不再是产品竞争、渠道竞争，而是资源整合的竞争，终端消费者的竞争，谁能持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么，你都能盈利时，你才能够保证利益。首先笔者要先跟大家分享和理解几个最重要的名词：

　　第一个是“跨界”。马云“余额宝”的出台，18天狂收57个亿资金存款，开始抢夺银行的饭碗；三马（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计未来五年将会有200万保险人员失业，其他保险公司将何去何从？

　　所以，如果有一天你隔壁开火锅店的张三，卖手机卖得比你好的时候，你不用觉得惊讶，因为这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合交叉，相互渗透。

　　第二个是“趋势”。未来我们的生活会是什么样子呢？拿出手机点击附近的餐厅，看完餐厅介绍，对比之后挑一家评价好又实惠的餐厅，在手机上领取一张微信电子会员卡，定好座位，等时间到了点击导航，直接去吃饭，并且不用排队。

　　吃完饭，去商场购物，看到喜欢的产品，拿起来扫一下二维码，用手机比比价，放入网络购物车，逛完商场，在手机上点击送货时间和送货地址，直接付款，不用拎东西也不用排队，然后去看电影（因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了）。

　　也就是说，未来的商业模式将会是全新的O2O模式：线下（实体店）体验，线上（厂家系统网站）购买，由厂家亲自发货给顾客。（聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决，自己全力做好产品）然后顾客介绍顾客（直销），厂家直接给顾客广告宣传费。

　　第三个是“定位”。在上述的模式里，各个商家要思考重点是自己的定位在哪？

　　第一种选择成为平台，建立一个线上销售系统，给大家使用，实现获利；

　　第二种选择成为第三方企业，例如物流公司、培训教育机构、技术服务机构或营销机构，来教育和服务企业和消费者，实现获利；

　　第三种选择成为一个生产商，专心研发产品、生产产品，为消费者提供最好的产品和服务，参与市场竞争，来实现获利；

　　第四种选择成为某家直销公司的业务员或经销商，帮助他们拓展加盟商或销售产品，建立连锁体验系统，来实现获利。

　　但是，在笔者看来，还有第五种选择，就是做链接，资源整合，然后直接持有消费者资源，与企业置换资源，来实现获利。

　　最终我们需要的是人脉和资源，而不是单单某个平台或者产品。今天在经营某个产品也只是暂时跟某平台合作，但是经营好人脉资源持有属于自己的消费者资源才是终身的宝藏。

　　其实现在行业趋势已经很明朗，移动电子商务与直销模式是未来的主流趋势。

　　不管是传统行业，还是电商，利用好你身边的各种工具培养资源，从而铺垫才是王道。