本报讯 新年伊始，安徽望江农村商业银行及时召开2014年一季度经营工作会议，做到工作早部署、任务早谋划、指标早落实、成效早显现。

    该行制定了5200万元的贷款利息收入计划，要求全员紧紧抓住外出农民工返乡和春节资金比较充裕的时机，下苦功、做细活，应收尽收。增收还要节支。该行在去年实行变动费用管理的基础上，最大限度地压缩开支、节约增效，严控费用支出，同时加强非生息资产的管理，减少非盈利资产的占用。

    压降清收不良贷款迫在眉睫，为打好这场攻坚战，该行探索出了一系列的对策和办法，该行实行党委包片、部门包点、支行包户的三包责任，各信贷人员包催、包收、包任务，实行谁的信贷片谁负责，谁拖腿谁负责，谁出事谁负责。该行将启动对2006年以来已经认定的责任贷款和2011年1月1日以后新发放形成不良贷款的责任清收工作，并通过采取“人盯人”的清收战术，实行“内+外”、“分散+集中”等常规清收和司法清收模式，确保啃下这块“硬骨头”，打赢这场清收攻坚战。

    （常皓天）