山西大同北都农村商业银行不断培育和建设适合自身特点的企业文化，用企业文化凝聚人心，用企业文化提升品牌，用企业文化增强实力，用企业文化创造价值，收到了显著成效。

    凝聚人心

    北都农商行积极培育和弘扬“南郊信合”精神，提炼企业发展核心价值观，培育员工的认同感和归属感，激发员工为实现共同的目标而奋斗。

    伴随着企业核心理念的推出，该行在员工中开展了文化灌输行动：推出了业务技术比武、演讲比赛、知识竞赛、礼仪操比赛、问卷测试等活动；组织开展了“全民读书月”活动；开展了“我为北都出点子，我与北都共发展 ”经营管理合理化建议“金点子”征集活动；举办了农商行有奖知识问答宣传活动。通过举办这些员工喜闻乐见的活动进行文化灌输，增强了员工的文化认同感，增强了企业的凝聚力。

    提升品牌

    在“传承南郊联社信合精神，打造北都农商百年银行”企业理念的引领下，北都农商行十分注重企业品牌形象的创塑。

    “我们追求的是精品银行，不是大而全，而是小而精、小而专，无论在产品服务还是经营管理方面，都要出精品。”该行对自己的定位十分明确，结合自身特点，不断创造产品差别、服务差别、技能差别、理财差别、渠道差别、营销差别、管理差别、资源差别、市场差别和效益差别。

    同时，该行注重培养员工正确的人生观、世界观和价值观，造就员工健康的心灵与人格，不断提高员工的思想道德素质和科学文化素养，以此提升农商行全体员工的整体素质和服务技能。

    提升业绩

    北都农商行发扬永不服输的“南郊信合”精神，大力弘扬“积极进取、勇争第一”的营销文化，号召全体员工大胆突破、干字当头，将营销业绩争取到极致。

    该行相继成立了4个社区服务站，方便社区居民咨询代办金融业务；成立了办贷大厅，实现了市办、总行、一级支行集中审贷，提高了办贷工作效率；4个一级支行均成立了由大堂经理、客户经理、支行行长等精英组成的贷款营销队伍，集中营销楼盘、商户、市场、小微企业，通过开展“扫商铺、扫社区”营销活动，新增对公账户286个，账户余额8.32亿元，新增储蓄账户636个，账户余额3.14亿元，收到了良好效果。

    创造价值

    北都农商行不仅拥有一套有效的产权明晰激励机制，更重要的是拥有良好的以人为本的企业文化。

    该行实施了员工持股计划，让员工的切身利益与农商行的改革发展成果挂钩，从而激发员工工作积极性、主动性、能动性和创造性。对于高级管理层，该行采用薪酬和利润挂钩的激励办法，有效保证了资产质量和规模效益的协同增长。

    企业文化的建设助推该行各项业务实现了健康、持续、快速发展。截至2013年底，该行存款余额达到127.86亿元，较年初增加3.99亿元；贷款余额达到73.31亿元，较年初增加15.89亿元，其中涉农贷款余额65.07亿元，较年初增加13.45亿元，增幅26.05 %，占到各项贷款的88.76 %；实现各项收入8.95亿元，较同期增加6633万元，增幅8%，实现经营利润 4.09亿元。