2013年，云南省农村信用社联合社把党建工作作为深化改革发展的动力，充分发挥党的政治核心作用，引领农信社探索出一条特色鲜明、成效显著的发展道路，推动了各项业务持续快速增长，唱响了中国梦云南新篇章中的农信“好声音”。

    截至2013年末，该省农信社存款余额4811亿元，较年初增长853亿元；贷款余额2775亿元，新增资金投放508亿元；实现利润110亿元，上缴税收超过50亿元。涉农贷款余额1888亿元，新增322亿元，占该省银行机构涉农贷款的33%，涉农余额和占比稳居同业第一位；中小微企业贷款余额1146亿元，新增246亿元，居同业首位。存、贷款，涉农贷款、中小微企业贷款存量和增量继续稳居各银行业金融机构第一位。

    该省联社以党建工作为统领，扎实开展党的群众路线教育实践活动，加快推进体制机制改革，不断提升经营管理水平，持续改善金融服务，积极支持高原特色农业、农业产业化和实体经济发展，有效满足“三农”、中小微企业发展和重大民生工程建设的资金需求，产品和服务创新实现新突破，业务发展再创佳绩，超额完成“851”（新增存款800亿元、新增贷款500亿元、实现利润100亿元）年度目标任务，向省委、省政府交上了一份满意的答卷，创造了备受各界关注的“农信速度”。

    目前，云南农信社经营规模稳居全省银行业金融机构首位，实现了“九个最多”，即存款最多、贷款最多、清算资金最多、发卡量最多、涉农贷款最多、中小微企业贷款最多、上缴利税最多、社会捐赠最多和营业网点最多，成为支持云南经济社会发展成效最突出的地方性金融机构。

    2013年11月，该省联社党委书记蒋兆岗同志发表题为《以党建工作统领农信社改革发展再上新台阶》的署名文章，以“六个坚持”为重点，对云南农信社党建工作进行了高度系统的总结，以党建工作为农信社改革发展注入正能量。

    坚持以党组织为组织方向

    该省联社新一届班子坚持党委对“三重一大”事项的领导，理顺了党委、理事会和经营班子的工作职责，在全系统建立了147个党委（党组）、100个党总支（机关党委）、977个党支部、190个党小组，实现党的基层组织全覆盖，党组织的战斗力显著提高，为全省农信社深化改革发展提供了强有力的组织保障。

    坚持正确导向带好队伍

    该省联社党委认真贯彻落实全国组织工作会议精神，围绕干部选拔任用开展创新，按照不唯票取人、不唯年龄取人、不唯学历取人的原则，不断加大社会招聘、人才引进和干部交流力度，全面增强了云南农信社干部队伍的战斗力。2013年全省农信社招聘了472名大学生，对135名科级以上干部进行了交流。

    坚持统筹协调抓好业务

    该省联社党委高度重视营销工作，提出“人人当经理、个个会营销”的全员营销战略，三年间组织开展了“双突破”、“三冲刺”和“四个年”活动，带动云南农信社存款规模连续跨越3000亿元、4000亿元和4500亿元三个大关，2013年末达到4800亿元，年内新增存款超过800亿元，业务发展站上新高度。

    坚持从严治党建好制度

    该省联社党委认真贯彻落实“双向进入、交叉任职”的干部任职规定，对省联社出台的规章制度进行了全面的梳理和修订，建立健全了党委（党组）、理事会和经营班子工作规则，健全党的民主集中制度，加强对“三重一大”事项的约束，从源头上保障了依法合规决策，做到了将权利关入制度的笼子，省联社连续两年被省委考评为“全省惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设责任制考核优秀单位”。

    坚持示范引领树好作风

    该省联社按照“快、勤、实”的要求做好党的群众路线教育实践活动各项规定动作和自选动作，认真开展好省联社班子对照检查，扎实深入开展处级单位的教育实践活动，围绕突出“四风”问题立行立改，确保了教育实践活动走在全省企业前列，推动各项业务与教育实践活动“两手抓、两促进、两不误”。

    坚持继承创新育好文化

    该省联社党委贯彻落实“诚信服务、合作共赢”的企业文化，在继承创新中全面加强文化建设，系统性地提出了“四响理念”、“五力支撑”、“六看标准”、“七业需要”、“八个坚持”的“45678”的治社方略。

    其中：“四响理念”就是叫响了“业务是本事、服务是本领、形象是本色”的经营理念，唱响了“人人当经理、个个会营销”的营销理念，鸣响了“小心驶得万年船、规矩享得平安福”的合规理念，吹响了“农村市场寸土不让、城区业务分毫必争”的竞争理念。

    “五力支撑”就是提出了“程序是生命力、制度是保障力、目标是向心力、执行是推动力、权益是凝聚力”的“五力”支撑新思路。

    “六看标准”就是干部选拔一要看是否忠诚，二要看是否有思路，三要看是否有本领，四要看是否善学习，五要看是否亲基层，六要看是否重廉洁。

    “七业需要”就是加强干部队伍建设事关中华民族复兴伟业的需要，事关中国共产党党建大业的需要，事关云南富民强滇事业的需要，事关该省农信社基业长青、营业有方的需要和干部家业兴旺、职业有成的需要。

    “八个坚持”就是坚持合作建社、坚持质量立社、坚持服务美社、坚持依法治社、坚持勤俭办社、坚持效益强社、坚持科技领社、坚持人才兴社的方针。

    “45678”治社方略的提出，不仅为农信社的改革发展做出了全面的规划，也标志着农信社治社思想达到了一个全新的高度。

    2014年是该省农信社深化改革、加快发展，建成“目标一致、管理统一、运作高效、防控有力”的云南农村商业银行的关键一年。云南农信社将认真贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，全心全意全面深化改革，利党利国利民重新出发，继续加大对“三农”和中小微企业的支持力度，倾心倾力支持地方经济社会发展。

    (云南省联社供稿）