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土沃根深绽芳华
山东省农信社改革创新促进业务发展实现新跨越
□ 王国政 卢 鑫

 

  新年伊始,传来捷报,山东省农村信用社、农村商业银行、农村合作银行资产质量、效益规模等各项业务指标创历史最好水平,达到良好银行标准。面对转型发展的“考题”,山东省农信社交出了一份满意的“答卷”。

    经营规模持续扩大。截至2013年末,各项存款余额10910亿元,成为山东省首家存款超万亿元的金融机构。各项贷款余额7520亿元,增长13%。资产规模和存贷款余额连续九年居全省银行业首位。

    “三农”服务水平进一步提高。截至2013年末,涉农贷款余额5380亿元,较年初增加688亿元,增长15%;小微企业贷款余额2553亿元,较年初增加521亿元,增长26%。

    银行化改革步伐加快。截至2013年末,60家法人机构通过单体或城区整合的方式改制组建成38家农村商业银行、8家农村合作银行,农商行组建数量位居全国第4位。

    主要审慎性指标达到良好银行的标准。截至2013年末,该省农信社统算资本充足率10.8%,拨备覆盖率179%,资产利润率0.93%,达到良好银行的标准。

    电子银行业务快速发展。截至2013年末,该省农信社电子银行客户数量达675.39万户,交易笔数7045.35万笔,交易金额31305.73亿元。

    社会贡献实现新突破。截至2013年末,缴纳各项税金92亿元,同比增加10亿元,增长12.2%。

    基本实现农村金融服务“全覆盖”。截至2013年末,布设农民自助服务终端1.4万台、自助设备7823台、POS机具25.4万台,电子机具行政村覆盖率达99.1%,ATM乡镇覆盖率达98.9%。

    跟着农民走 建设新农村

    “还是大房子住着敞亮,多亏了昌乐农商行给俺贷款。”昌乐县城南街道池子社区居民李连武坐在自家新房里说。

    为支持新社区建设,昌乐农商行推出“乡村2+1”贷款,对有购房需求的农户提供资金支持,并在利率和期限上给予优惠。截至2013年末,山东省农村信用社发放农户住房贷款31.6亿元,惠及3.8万农民。该省农信社累计支持农村新型社区3000个,涉贷余额120亿元,使24万户农民住上新房。

    山东省农信社依托“三大工程”建设,走出了一条集约、智能、绿色、低碳的新型社区建设的金融扶持路径,城镇化与农业现代化互相协调。截至目前,全省评定信用户650万户、信用村3.2万个,绿色贷款证成为农民发家致富的“通行证”。

    创新推出“农信社+合作社+农户”“农信社+专业大户”“农信社+公司”模式,以金融血液滋养现代农业。截至2013年末,山东省农村信用社发放农民专业合作社贷款余额389.35亿元,支持农民专业合作社3.86万个;农业龙头企业贷款余额680.8亿元,支持龙头企业2.3万个。支持家庭农场8400家,贷款余额16.9亿元。

    服务“全覆盖” 惠及千万家

    2013年,由农业专家和农信社工作人员组成的一支“圆梦行动队”活跃在齐鲁大地的田间地头,为农民开启“圆梦”之旅。

    2013年10月30日,“圆梦行动”莱西站。青岛农商行莱西支行根据农户的需求,确定授课主题为奶牛围产期饲养管理。“莱西是省内最大的奶牛养殖加工基地,有些养殖户的经验比我还丰富,有讲得不对的地方还请台下的老师给我这个学生指点一下。”随着省农科院奶牛研究中心主任李建斌诙谐的开场白,授课正式开始。

    培训刚一结束,李建斌就应邀到谢家泽口村奶牛养殖户家现场指导。“农商行不仅给咱贷款,还把专家请到家门口。这服务,我看行!”奶农们对这次讲座赞不绝口。

    “圆梦行动队”历时6个月,辗转50余个县(区),开展60余场专题讲座,培训农民近万户。

    把专家送到田间地头的同时,深入开展“送金融知识下乡”活动,协助拍摄金融知识专题宣传片,承办全国“送金融知识下乡”工作推进会暨金融知识专题宣传片发布仪式。截至目前,累计组织各类特色宣传活动10.5万次,分发宣传折页、宣传单1000余万份,在6.6万个行政村设立金融知识宣传栏7.9万个,粉刷墙体宣传26万余条,实现了金融知识普及“全覆盖”。

    山东省农信社依托科技进步,相继推出农村金融自助服务终端、网上银行、手机银行、电话银行、网上支付等,基本实现了“镇乡有网点,村村有服务”、“电子机具村村通,家家用上银行卡”, 构建了立体化、多层次、无盲区的服务格局。

    截至2013年末,山东省农信社布设农民自助服务终端1.4万台、自助设备7823台、POS机具25.4万台,电子机具行政村覆盖率达99.1%,ATM乡镇覆盖率达98.9%。开通网上银行288.09万户、手机银行150.79万户、电话银行85.97万户、网上支付150.54万户。

    改革再深化 开启“农信梦”

    2013年末,经过30余人历时5个月的加班加点,全省农村信用社客户关系管理系统按计划完成了业务需求编写与分析、系统设计、试点培训等工作,该系统的开发上线正是省联社“大平台”服务县域法人“小银行”的生动诠释。

    作为山东省第一批党的群众路线教育实践单位,山东省联社深入开展党的群众路线教育实践单位,以创建一流金融机构的奋斗目标为引领,全面加强政策咨询服务、信息科技保障、渠道产品创新、经营风险管控、资金清算营运、全员学习培训、客户服务营销、文化品牌宣传、法律事务服务等省级平台建设,为法人机构改革发展提供有力支撑。

    面对激烈的市场竞争和经济社会的转型发展,有人会问:山东省农信社的未来在哪里?发展的动力在哪里?山东省联社党委的答案坚定有力:全面深化改革,将全省农信社打造为一流金融机构:一流的体制机制、一流的规模实力、一流的质量效益、一流的服务水平、一流的管理能力、一流的队伍形象。

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