本报讯 2014年伊始，记者在江苏省南京市供销合作社看到一份名为《南京市供销合作社系统2014年度工作大纲》的材料，与其他的全年工作计划相比，《南京市供销合作社系统2014年度工作大纲》更加务实。该工作大纲以图表形式详细分解了南京市供销合作社系统2014年度目标任务、重点项目、重要活动、重点调研，并且每一项均围绕为“三农”服务、为城乡流通现代化服务的大局，并与南京市供销合作社的中心工作结合，目标具体明确，可操作性强。值得注意的是，这份工作大纲中，每项都有详细的分工落实部门，从南京市供销合作社领导班子成员到各具体职能部门，谁领衔、谁主抓、哪个部门配合、哪个部门承办，何时要有何种进度，都一目了然。而在这张分解表中，每项工作都有明确的责任人、配合人及落实日期。该社相关负责人说，这样的做法已不是第一年，干部职工都对这一做法表示赞同，并都在按此任务目标分解努力工作。 

    （王 丹）