本报讯 自2013年乐视、小米等互联网企业，打着“颠覆者”旗号进军互联网电视市场以来，凭借价格战、话题营销赚足了眼球。但新的秩序并未建立，互联网企业自身也陷入盈利模式不明、质量不佳、售后服务不完善等质疑中，成为行业公认的“破坏者”。

    以TCL为代表的跨界创新的彩电企业，已经开始大刀阔斧纠正行业不良之风。近日，TCL联合爱奇艺一举推出TCL爱奇艺电视TV+产品家族，以4K显示、视频内容、操控等全方位创新，成功打造互联网电视行业最强大产品阵营，并提出了TV+家族2014年销售目标将剑指100万台，极大地提振行业信心。此外，TCL还发布互联网宣言，即TCL 2014年智能电视八大行动，以有力举措指引产业正确发展方向。

    中国电子商会副秘书长陆刃波认为，自互联网企业涉足彩电业以来，其激进的政策已经对互联网电视产业的健康发展造成了较为严重的伤害。凭借轻产品、轻渠道、轻服务的模式，互联网企业将产品价格一再压低，博得了社会舆论、消费者的巨大关注，但同时也让产业陷于价格战的边缘，产品质量、售后服务等更屡受诟病。互联网电视产业已逐渐脱离竞争正轨，陷入拼数据、拼炒作、讲故事的怪圈，产品力、服务力竞争却被刻意忽视。   

    他表示，八大行动中率先提出真智能行动，将对市面上的“伪智能”产品形成冲击，给消费者带来最佳的智能体验。而针对部分产品宣传上的浮夸之风，TCL推出杜绝概念炒作行动，让消费者轻松选择到最合适的产品。TCL更加人性化的一对一、点对点全方位服务，更一举满足互联网转型下用户服务的高要求。尤其是针对部分用户无网络可用或智能功能不会用的情况，TCL率先为用户提供网络入户及手把手指导的配套服务，将有力扭转互联网电视激活率不高的难题。

    据悉，八大行动将从互联网电视产品内容、功能、体验、销售、渠道、服务等多个层面着手，推行联网百分百、真高清进万家、免费生态圈等八大行动，为用户打造贴心、极致的互联网电视使用体验。八大行动不仅将全方位维护消费者利益，增强大家对于互联网电视产业的信心，而且也将引导行业良性竞争的回归，重建互联网电视产业发展秩序。希望通过八大行动，重建行业务实之风、推动互联网电视全面普及。TCL的一系列行动将把互联网电视的竞争焦点回归到产品力、服务力原点，为行业重新建立起良性发展秩序，TCL就此成为行业的重建者，一场全新的互联网电视健康保卫战业已打响。

（陈楠）