存款的不稳定性会带来潜在的流动性风险,这对银行流动性管理提出了更高的要求,不但要求银行保持较高水平的日常备付金,还促使银行更多地依赖同业拆借、同业存款等融资。
农金机构业务规模快速增长,临时存款、保证金存款、以组织资金为目的的理财产品持续增加,其负债的波动性在不断加大,对资金流动性管理也提出新的挑战。
2014年1月全国银行业存款骤降9402亿元,这个由央行近日发布的数据成为人们热议的话题。
这是个令人吃惊的数字。钱都去哪儿了呢?
有专家分析称,一是理财产品的发行吸纳了大量资金,二是互联网领域频频推出的吸金产品分流了相当部分资金,国有银行和城商行受影响最为明显。
然而,理财产品和互联网金融似乎并没有影响农村金融机构的存款,据了解,全国大部分地区以农信社为代表的农村金融机构1月份存款均呈上升趋势,个别地区也只是小幅度下降。
存款增减为哪般?
农金机构存款平稳增长,既来自于内部管理的有效推动,也与年初这一特殊时点有较大关系。
据记者调查了解,全国多省农信系统1月存款保持上升态势,如江苏增长508.7亿元、山东增长414.48亿元、河北增长251.7亿元、江西增长121亿元、湖南增长99亿元,福建、吉林等多个省份农信社1月存款也呈现小幅增长。
对此,中国社科院农村发展研究所研究员杜晓山认为,全国存款大幅下降的原因主要由于互联网金融、P2P、第三方支付等对资金造成分流,沿海和东部地区较为明显,但这些对农信社、农村地区的影响并不大。
分析农村金融机构存款平稳增长的原因,很重要的一点来自于内部管理的有效推动,记者采访中了解到,大部分地区的农信社都加强了对员工的考核激励,并对2014年工作提早部署。
山东一家农商行工作人员在接受记者采访时介绍说:“我们这里1月新增存款4.4亿元,主要原因是针对农村协理员开展了存款竞赛活动,激发了协理员的工作热情,另一方面全省统一开展‘春天行动’,也推动了存款的稳步增长。”
“虽然受一些企业春节过后投入资金扩大再生产等因素影响,造成一定程度上存款的流失,但是我们1月份存款还是增加了1.5亿元。”山西一家农商行的高管在接受记者采访时也分析了存款增长的原因,“由于农信社80%的存款来源是农民,所以存款一直呈稳定的趋势。同时,提早部署全年工作计划,为1月存款稳定增长奠定了良好的基础。”
另一方面,农信社存款的可持续上升,也与年初这一特殊时点有较大关系。有专家分析说,由于受春节短期季节性因素影响,外出打工的农民工回乡带回大量存款,企业发放的年终奖使得居民存款有较大幅度的增加。
江西一家县级联社工作人员向记者介绍了当地的情况,也印证了上述观点:“1月的新增存款3.8亿元,春节前居民储蓄增长较快,这也是一年中存款组织最旺的季节。”
虽然全国农村金融机构整体存款流失现象并不严重,但记者调查发现,信贷冲刺的“虎头蛇尾”现象在农村地区同样存在。
与互联网金融的冲击关系不大,年末疯狂的“存款大战”才是导致部分农村金融机构存款搬家的罪魁祸首。
中部地区一家农信社工作人员介绍说,“全省去年12月存贷规模均大幅上升,但1月存款下降了13亿元。”在被问及1月存款下降的主要原因时,上述工作人员直言不讳:“12月冲时点冲得太高了。”
记者了解到,中西部地区的某市仅1月全市农信系统存款下降了23亿元,下辖的所有县级行社存款全部下降。
据该市一位农村金融机构工作人员透露,年末临时冲时点的没冲上去,完不成上级的任务就虚报了存款数,可1月又出现了存款搬家的现象,除了要补齐临时冲时点的虚报数字,再加上1月实际下降的存款,“下降的数字就变得惊人了。”
可以高枕无忧了吗?
在新的经济金融形势和宏观政策环境中,农金机构也将面临严峻挑战。
存款的大起大落,对银行究竟意味着什么?
近几年农金机构业务规模快速增长,临时存款、保证金存款、以组织资金为目的的理财产品持续增加,其负债的波动性在不断加大,对资金流动性管理也提出新的挑战。
“存款结构的稳定性所带来的流动性问题,决定着一家银行经营的稳定性。”交通银行首席经济学家连平分析说,存款的不稳定性会带来潜在的流动性风险,这对银行流动性管理提出了更高的要求,不但要求银行保持较高水平的日常备付金,还促使银行更多地依赖同业拆借、同业存款等融资。由于同业存款利率比一般性存款要高,银行的资金成本自然也会随之上升。
因此,建立健全流动性风险管理体系、创新完善的流动性风险管理方法和技术、提升精细化管理水平等一系列应对措施就显得尤为必要。
“目前的具体做法是,各县级联社明确专人做流动性风险指标的日常监测、分析、预警,一旦流动性临时紧张将在省联社系统内进行调剂资金。未来不排除建立流动性互助基金。”一位河南银行业人士称。
虽然与全国银行业存款大幅下降相比,农村金融机构似乎是这边风景独好,但在新的经济金融形势和宏观政策环境中,农金机构也将面临严峻挑战。
“最大的挑战来源于自身的差距和问题。”江西省农村信用社联合社理事长肖四如在接受记者采访时,指出了农信社不可回避的四大挑战:一是市场竞争日趋激烈,二是金融脱媒不断加剧,三是利率改革加速推进,四是信贷结构优化迫在眉睫。
竞争看似遥远,实则很近。
以当前农信社小微企业客户贷款流程为例,贷款流程要经过评级、评级前调查、审查、审议与审定,到授信前调查、审查、审议与审批、签订合同,最后到用信审批、发放支付等节点,至少要经过6个环节,审批时间最快也需1周。
而在互联网金融模式下,如“阿里信贷”,其淘宝商户贷款流程仅需3分钟完成网上申请,系统自动完成客户的数据分析,无需人工审批,1秒钟完成到账。
“互联网金融的影响不可忽视。对农商行而言,目前影响最大的是‘高端客户’,这些客户最常用网络交易,把资金存到余额宝、支付宝,随用随取,而且利率比银行又要高很多,他们对余额宝这样的互联网金融产品,是比较感兴趣的。”舒兰农商银行董事长石义如是说。
调查中记者发现,虽然当前的客户群体决定了农金机构受互联网金融影响较小,农村市场大部分客户不会熟练应用各种宝类产品,有的甚至觉得放到银行卡的钱都没有存单安全,但这并不会成为永久的现实。
河北省农信社一位内部工作人员分析说,事实上,农村市场也有很多有见识的年轻人,也有公务员教师等高素质群体,他们对新型金融产品有着迫切需求。再者随着社会的发展,农民的素质和水平都在逐渐提高。“他们将成为农村潮流的引导者,也是将来趋势的先觉者。”