本报讯 山东省滨州市滨城区农村信用合作联社积极构筑“防范风险、规范服务、作风建设”经营管理三项长效机制，确保了该联社各项业务审慎经营和稳健发展。

    构筑防范风险长效机制。该联社通过建章立制，完善各项规章制度，增强制度防范能力；强化事前事中控制，突出做好对重要岗位、重点环节、重要部位和“风险点”的排查和分析；提高员工的制度执行意识，增强抗风险能力；组织员工学习政治理论知识、金融政策法规和业务理论知识，通过案件分析会和警示教育的方式，提高全员依法合规经营意识和法律意识。

    构筑规范服务长效机制。该联社加强员工政策和法规学习，督促其严格遵守各项规章制度、熟练掌握有关政策法规；科学设置窗口、合理安排柜员，全面实施行为文明、举止大方、热诚待客、细致周到的规范服务；开展岗位练兵，提高业务技能，争当业务能手。

    构筑作风建设长效机制。该联社力促工作作风建设，提高办事效率和服务水平，通过制订考核办法，改进考核机制，大大提高了员工的工作积极性，切实改变了工作作风，使员工工作质量和工作效率得到提高，同时建立了公平公正、科学合理的激励约束机制，使该联社风貌得到了明显改观。

    （黎汝冰）