当前，日化巨头们的日子显得不那么好过。宝洁、联合利华、欧莱雅等日化巨头最新出炉的业绩数据显示，整个日化行业的市场增速已经明显放缓，各家的业绩均比较低迷。面对市场环境与竞争模式的变化，无论是联合利华，还是宝洁，或者是欧莱雅，均在近期出台或即将出台数字营销新策略，并将数字营销上升到了重要战略位置。

    但从具体内容来看，各家的“法宝”却呈现多样化。近日，联合利华将公益营销引入微信营销体系，发布了“小行动大不同”的线上平台。

    此外，巴黎欧莱雅已经在法国上线投入了数百万美元打造的App“魔镜”，并希望在该产品的带动下，巴黎欧莱雅旗下彩妆系列产品能够在未来3年翻一番。

    宝洁的策略是采用微信精准营销，通过二维码将用户导入到微信公众账号，并在微信中进行小样领取。有分析指出，宝洁管理层可依据微护照后台及时采集到的活动各环节数据，实时掌握活动进展，将补货管理自动化；同时，它还通过微护照后台数据统计对用户领取小样和柜台发放进行数据分析，一方面杜绝无效损耗的发生；另一方面通过用户的领用情况以筛选优质客户。

    与此同时，日化企业近年来还开始打起了“瘦身战”。

    从宝洁近期的一系列动作来看，公司在逐渐剥离与主业相差较远的业务。就在上个月，公司以29亿美元将三个宠物食品品牌——Iams、Eukanuba和Natura的大部分业务出售给玛氏。之后，公司又宣布出售医护网络业务。2012年，宝洁还将旗下品客薯片以27亿美元出售给家乐氏。在之前，该公司还先后抛售了旗下的福爵咖啡、吉夫花生酱、科瑞超酥油等食品品牌。

    无独有偶，近期，联合利华也似乎有一些“瘦身”动作。近期，市场上传出联合利华已开始聘请顾问并与潜在收购者进行接洽，为其意粉酱品牌乐谷（Ragu）寻找买家。在此之前，联合利华还出售了乐谷在英国的业务，去年又出售了四季宝（Skippy）花生酱品牌和Wish-Bone。分析表示，出售乐谷是联合利华CEO保罗-波尔曼（PaulPolman）正在进行的食品业务重组行动的一部分。自2013年初以来，联合利华已通过出售品牌筹集了超过13亿美元的资金。