北京时间7月2日凌晨,巴西世界杯16强的淘汰赛全部结束,杀入8强赛的劲旅出炉。法国、德国、荷兰3支传统豪门没有给对手制造爆冷的机会,昂首晋级8强;比利时继续上演黑马本色,挺进8强;3支南美球队中哥伦比亚让人眼前一亮,携手巴西和阿根廷一起晋级8强;曾经夺得过欧洲杯、创造过神话的希腊,在哥斯达黎加面前也成了浮云。
晋级8强的球队有的有一定的先天优势,但是后天的努力不可忽视。这也跟农业及合作社的发展一样,既要利用好先天资源,也需要后天的持续探索。在学习其他国家足球技术的同时,我们也可以多借鉴他们的农业及合作社发展思路,结合自身情况,走出自己的特色。
“真正的男人穿橙色”——荷兰
合作社一体化模式
地理位置:欧洲西部
农业特色:人均耕地少、农业劳动生产率高
无冕之王荷兰队是真正的足球豪门,孕育过多个足球名将,这和它的农业异曲同工。荷兰国土面积不到4万平方公里,却是世界农业大国,其中,乳业占据重要位置,以单产高、质量好、效益可观闻名。
人多地少的现状是荷兰扩大乳业规模主要挑战,克服这一障碍主要得益于其合作社的创造性发明。早在1886年,荷兰菲仕兰地区就成立了第一家乳业合作社,这正是今天的菲仕兰坎皮纳乳业合作组织最初的雏形。各种合作社经过100多年的合并,发展成两大合作乳业集团——菲仕兰和坎皮纳公司。到2008年,两家合作社获准合并,成为世界第五大乳品集团。
菲仕兰坎皮纳的合作乳业经验被总结为“基于适度规模家庭牧场的合作社一体化模式”,简单的说,就是由近2万户平均养牛85头左右的家庭牧场组建超大型的合作社,合作社建立乳品工厂和遍布世界100多个国家的销售网络来消化加工牧场的鲜奶。农场主作为乳品工厂的股东分享了产业链的大多数利润,合作社又监管、帮助会员农场主提升乳品的质量。
和中国普遍实施的“公司+农户”模式不同,荷兰的合作社一体化模式的乳品工厂属于合作社,奶农不但通过销售鲜奶获利,而且每年能从合作社获得分红。
“我的激情来自足球,我的力量来自人民,我的荣耀是哥斯达黎加”——哥斯达黎加
私营农村能源合作社悄然兴起
地理位置:中美洲地峡
农业特色:以生产咖啡、香蕉、甘蔗等传统产品为主,畜牧业比较发达
本来被视为中北美“鱼腩队”的哥斯达黎加在本届世界杯给了我们太多惊喜,他们以10人应战,点球决战中以5:3战胜了欧洲劲旅希腊队,历史上首次杀入了世界杯赛的8强,希望他们的合作社也同样能给我们惊喜。
目前在哥斯达黎加一些偏远地区,具有私营性质的农村能源合作社开始悄然兴起,并尝试通过自建水电站、风力发电站来满足地区能源自给自足,以减少对处于垄断地位的国家电力电信公司(ICE)的购电依赖。
据悉,目前较具规模的能源合作社有四家。由于ICE的输电系统未能覆盖全国,这四家合作社积极响应国家能源规划,尽量减少对ICE供电依赖,通过合资自建电站来满足所在地区住户的用电需求。目前四家旗下已建成的水电、风电站装机容量累计125兆瓦,地区总体能源自给率已达30%-50%。
“这车上是一个国家,不止是一支球队!” ——哥伦比亚
合作社促进咖啡产业发展
地理位置:南美洲西北部
农业特色:现代农业、传统农业并存的二元经济结构
哥伦比亚队在本届世界杯上的发挥让人瞩目,已经成功晋级8强,而他们的10号球星詹姆斯·罗德里格斯更是以5个进球领跑射手榜。和足球一样,哥伦比亚的农业也有明星产品。咖啡是哥伦比亚传统出口产品,全国有32万多个咖啡种植园,以家庭种植园为主,面积约110万公顷,依赖咖啡为生的人口达250万。咖啡合作社对哥咖啡业的整体发展有着不可忽视的作用。
哥有35家咖啡合作社,管理全国约五百个咖啡收购点。按照规定,咖啡合作社全年除法定节假日外保证开门收购,不可拒收农民出售的咖啡。收购资金由国家咖啡基金予以支付,从根本上确保了收购资金的充裕。哥伦比亚咖啡合作社虽然保证着无障碍化的收购,但是他们对于收购咖啡的品质却有着严格的要求。质量差的咖啡,无法混入到好咖啡中被收购,进而从源头上保证了哥咖啡品质的卓越性。哥咖啡合作社对于小型咖啡农也提供社会福利保障以及小规模贷款等金融服务。并且小规模贷款是无抵押情况下投放的,最大程度上保护了咖啡农的利益,保证了哥咖啡的优良品质。
“期待不可能!”——比利时
高度重视生态农业发展
地理位置:欧洲西北部
农业特色:重视生态农业发展、重视农村基础设施建设、重视农业协会作用
本届世界杯的比利时队让世人刮目相看。来自这个西欧小国的年轻球员在欧洲顶级联赛遍地开花,23人大名单的身价总和更是高达3.85亿欧元,仅仅排在西班牙、德国和巴西之后,位列第4。追求高质量不仅体现在球员身上,也体现在农业方面。比利时注重生态农业发展,目前已有三四十年的历史,主要从三个环节入手。
首先,在农民当中树立尊重环境、注重产品质量和实现可持续发展的意识,只有自觉自愿才能使生态农业的各项规定得以严格遵守,才能保证生态农业的健康发展。其次,帮助生产者建立和完善市场,让他们的产品得到消费者的认可,这是生态农业得以生存和发展的基础。最后,制定监督机制,加强对生态农业产品的检验管理,保证产品质量,赢得消费者的信任,是维护市场的成功保障。比利时设有生态农业专门监督机构,对从事生态农业的农庄进行定期和不定期检查,对违反生产标准的农户收回“生态农业”标识,通过加强监督达到“护牌”的效果,保证市场的稳定。
“英雄都像希腊人那样踢球”——希腊
合作社在市场经济中不断完善
地理位置:欧洲东南部巴尔干半岛南端
农业特色:中小农场为重要生产单位,农业生产中以小块土地耕种为特征
这是希腊队第三次参加世界杯,尽管在伤停补时打入关键的一球扳平,但在点球决战中被对手阻击,遗憾止步16强。希腊足球应该像合作社一样,不断完善。希腊的农业合作社产生于20世纪初,由于合作社不以资本积累和资本扩张为主要目标,其企业普遍存在规模小、竞争力弱的问题,尤其面对经济全球化、企业跨国兼并的浪潮,使合作社企业直接遭遇国际市场的竞争。为适应这种状况,希腊合作社采取了一些应对措施。如希腊全国生产橄榄油的企业多达200多家,但品牌混杂,包装也粗糙,虽然产品质量上乘,但形不成市场优势,产品大量地被意大利等邻国买去后,以别国的品牌在国际市场上出售。为改变这种状况,希腊农业合作社在探索新的发展路子,对小规模的基层社进行合并,强化地方联合社的作用,同时建立新的合作形式,把分散的小企业组织起来,不仅发挥了规模优势,而且解决了无序竞争的问题。
“沙漠勇士在巴西”——阿尔及利亚
政策向发展农业倾斜
地理位置:非洲西北部
农业特色:耕地面积小、粮食自给率低
“北非之狐”阿尔及利亚是非洲传统强队,但是它的农业却不像它的足球那样发展健康。长期以来,由于阿尔及利亚在经济发展中重工轻农,农业发展缓慢。而其人口的迅猛增长,又让粮食供应面临压力。近年来,政府经济政策向农业倾斜,把粮食自给列为一项经济发展的长期目标。政府针对国营农场和生产合作社效益低下、城乡差别显著扩大和大量农业人口涌向城市的问题,开始施行一些调整改革措施。如解散了国营农场和合作社,建立自主经营生产组;国有土地所有权不变,但将使用权永久交给农民;农民拥有产品的生产、管理和销售上的充分自主权等;对牧、渔业实行补贴政策等。
“永远团结 永远的阿兹台克”——墨西哥
两种所有制共存的合作社
地理位置:北美洲南部
农业特色:农业发展不平衡,国内消费严重依赖进口
墨西哥队是世界杯的常客,本届世界杯出赛的球员中既有在欧洲豪门俱乐部效力的明星球员,也有在本国俱乐部效力的普通球员,就像墨西哥的合作社制度一样,两种不同所有制形式的合作社共存是墨西哥合作社最大特点。村社、公社是公有制经济为基础的合作社,农场主合作社则是私有制经济为基础的合作社。
村社是墨西哥农村特有的一种农民组织形式,是土改后分到土地的农民组成的基本生产单位,是基层合作社。村社可以根据农民成员的意愿决定经营方式,选择个体、集体或半集体的形式从事农业和畜牧业。公社则是指印第安人聚居的农村单位,他们历来保留着传统的公有制形式。私人农场主合作社发展较早。1917年革命后不久,墨西哥索拉州的私人农场主就组织了鹰嘴豆生产者联盟。1949-1952年期间,私人农场主组织的合作社已逐步建立起全国性的组织体系,出现了众多的企业联盟,如全国信贷联合会。它为各地区的大农场主信贷合作社提供资金,用以修建仓库、购买生产资料和销售农产品。
“团结才能赢”——尼日利亚
农业改革成效显著
地理位置:西非东南部
农业特色:资源丰富,发展落后
“非洲雄鹰”尼日利亚一直的球风突出“快”字:整体节奏快,攻防转换快,球员速度快。然而如今的尼国足球更讲求传控,这不能不说是一种改革。和国足球风一样面临改革的是它的农业。去年9月,尼联邦农业部长表示,尼“农业改革计划”实施2年多以来,成效显著。在该计划支持下,尼对农业领域贷款大幅增长,由2012年的35亿奈拉增至2013年的250亿奈拉。吸引私营部门对农业的意向性投资金额40亿美元。非洲开发银行、世界银行、美国发展署等机构对该计划和尼灌溉、水资源领域投入超过20亿美元。尼大米等粮食生产规模扩大,2012年至2013年,尼实现粮食增产900万吨,2012年农产品出口增加82.2万吨。同时,对进口依赖下降,2012年尼粮食进口减少8570亿奈拉(约合55亿美元),其中,小麦、大米、糖的进口减少30亿美元。随着尼“木薯替代大米计划”的实施和热带小麦新品种的引入,到2015年,尼小麦进口有望减少50%。农业已为尼创造了270万就业岗位,尼农业部计划2015年创造350万个就业岗位。
“心中有火焰,全克罗地亚如一人!”——克罗地亚
政策支持挖掘农业潜力
地理位置:欧洲中南部
农业特色:农产品种类丰富、农业污染程度很低、基础设施落后
克罗地亚队已经离开了本届世界杯,这就像它的农业一样,潜力无限奈何发挥失常。据估计,克罗地亚的农业生产潜力足足可以养活2 000万人口,但仍为农产品净进口国。1995年以来,克罗地亚农产品贸易逆差一直居高不下。除了葡萄酒、鸡肉、鸡蛋、玉米和小麦五种产品可以自给自足外,其他大部分农产品均需进口以满足市场需求。
为了满足人民需要和适应全球市场自由化及农业改革的要求,克政府制定了农业政策的优先点:改进土地所有制、提高农业资金、开拓市场和配送渠道、加快农村改革和生态保护、鼓励合作与联合方式、保证食品安全、提供制度支持。
“本车最后一站:2014年7月13日的马拉卡纳!”——瑞士
消费合作社能与国际大商业抗衡
地理位置:欧洲中南部
农业特色:政府对农业长期实行补贴政策、重视农业教育
红白军团虽然被认为是最弱的种子队,但是多年的努力已经使瑞士的足球和它的合作社一样具有了与豪门相争的水平。瑞士合作社企业集团是全世界最大50家零售企业之一,也是欧洲四大采购集团之一。可以说,瑞士消费合作社是能与国际大商业抗衡的合作社。目前瑞士的消费合作社主要有米格罗和可普瑞士两家,在瑞士国内零售业中分别居第一、二位。两个合作社总经营额约占瑞士全国零售业总额的22.9%。此外,瑞士的日内瓦农业合作社也是比较成功的合作社。
日内瓦农业合作社是为农业和农民服务的消费合作社,共有450个成员社,合作社最大的特点是经营服务内容的广泛性。业务范围包括供应化肥、种子等重要农业生产资料,生产经营油料作物和小麦,开设经营农用器具的商店,出售、维修、保养小型农机,经营谷物加工厂等。除了大型农机维修保养要由合作社入股(25%的股份)的农机企业提供外,社员所需要的各种生产和生活服务,合作社都能提供。
“三百万人的梦想,乌拉圭向前!”——乌拉圭
合作社成为国民经济重要组成部分
地理位置:南美洲东南部
农业特色:农牧业发达,重要的羊毛、肉类、皮革和稻米出口国
乌拉圭足球有奇葩“苏神”,农业方面也有合作社的亮眼表现。在乌拉圭,合作社在发展国家经济和服务人们生产生活方面发挥着重要作用。乌拉圭合作社组织体系完善。在基层有各种类型的合作社,在各个行业成立了联合组织,以行业联合组织为基础,成立了全国联社。全国联社负责全国合作社运动的指导,为基层合作社提供培训、信息、管理支持、对外交流合作等服务。合作社已成为人们生活的重要组成部分,是国民经济的重要组成部分。2011年,乌拉圭合作社的经济总量已占到国内生产总值的4%。其中,农业合作社生产的产品占到全国的总产量的40%,合作社生产的牛奶、蜂产品、玉米更是占到全国总产量的80%以上。
“智!智!智!利!利!利!智利加油!”——智利
自贸协定提高出口竞争力
地理位置:南美洲西部
农业特色:充分利用有限的耕地,种植效益高的作物
智利在世界杯中的表现一直平平,但是近年来它的球队越来越讲究快速的攻防,在追求足球技术的同时,球风也日渐泼辣。虽然又一次被桑巴军团淘汰,但这一次,他们仅仅输给了米内罗球场的门柱。和足球一样,智利的农业也同样拥有良好的天然优势,拥有丰富的自然资源。近年来,林业、葡萄酒业、水果种植、渔业等部门生产和出口的迅速增长,目前智利已经成为世界是重要的食品出口大国之一。
同时,智利还是世界上最开放的国家之一,目前已经与全球56个国家签署贸易优惠协定,通过已签署的自由贸易协定,智利农产品提高了出口竞争力。以葡萄酒为例,2009年,智利葡萄酒以零关税进入欧盟,加拿大,墨西哥和韩国;2015年后出口南方共同市场实现零关税,2011年出口中国、2016年以后出口美国和2020年以后出口日本均将实现零关税。
结 语
三期的世界杯专题这期就正式结束了,世界杯的狂欢依然还在继续。这段时间里我享受着足球带来的美妙过程,看到了战略思想的深谋远虑、战术打法的灵活运用、传切盘带的出神入化、临门一脚的神鬼莫测。每一场比赛呈现出来的都是不同的过程和结果,但精彩始终贯穿。借着世界杯的契机,我们了解了参赛国的农业和合作社的发展情况,希望这也可以像看比赛一样,学到知识的同时,思路也得到启发。