本报讯 为了切实发挥绩效考核对业务发展和经营管理的引导作用,山西运城农村商业银行开发了模拟利润考核系统。
该银行依托模拟利润考核系统,深化薪酬体制改革,对员工的工作数量、质量、工作能力、工作态度和社会效益等进行综合评价,既增强了员工的危机感和进取意识,又充分调动了员工的工作积极性,变“要我工作”为“我要工作”,利用完善的制度,充分体现员工的个人价值,让运城农商银行不断激发出新的活力。
(薛政 冬霞 彩晶)
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