今年，如果用一个词来形容生猪养殖行业，扑朔迷离应该是最恰当的。按照业内人士的普遍判断，今年应该是猪肉价格回归高位的一年。然而，当国内养殖者都满怀期待准备大显身手时，猪价却出乎意料地一路下行，不但散户损失惨重，就连抗风险能力较强的大型养殖企业也纷纷中招。虽然猪价在今年4月底迎来了一时的止跌“曙光”，开始进入震荡调整期，养殖者深度亏损的状态也得到一定的改善，但是从全年猪价的起起落落来看，回升仍然显得疲软而缓慢。

    业内专家认为，生猪行业并未走出“猪周期”的怪圈，只是生猪行业产能过剩，延长了下跌周期。本轮下跌周期开始于2012年，在此以前，猪价高位运行，养殖户纷纷扩大规模；2012年2月份以后，由于供应过剩，猪价开始持续走低；但是2013年南方春季低温阴雨，大量仔猪死亡，夏季生猪出栏量下降，导致猪价连续上涨。虽然价格上涨，但生猪存栏总量过剩的状况并未改变，而许多养殖者错把这次价格上涨当作新一轮上涨周期的开始，普遍扩大规模、压栏惜售，以致产能严重过剩，行情持续低迷。

    除了供求关系影响着这个行业价格走势，生产成本也在影响着行业的整体健康发展。据了解，目前国内一些大规模养猪场，养殖成本甚至高于中小养猪场。中小养猪场每斤白条猪肉成本只要5.7元，一些大养猪场则要6.8元或更高。这是因为大养猪场饲料全靠采购，小养猪场饲料可以自配，可以农牧结合；大养猪场有设备折旧、贷款利息，小养猪场几乎没有；大养猪场要雇用工人，小养猪场多是家庭经营。另一方面则是由于大养猪场现代化水平不够、经营管理粗放，无法释放大企业的潜能所致。

    因此，真正的解决之道还应该落脚于提高大型养殖企业的综合实力，打造完整产业链。首先，要建立完善的信息机制，及时捕捉市场信息，进行科学预判，在危机来临前及时清栏，在保证能繁母猪的前提下，适当减少后备母猪；其次要加强硬件设施的建设，企业要建立自己的屠宰厂和大型冷库，在猪肉价格过低时，增大猪肉存储规模，减少市场价格过低所带来的损失；再次，有能力的企业还应当建立自己的饲料生产、加工体系，使饲料成本免受市场大环境影响；最后，需要将粮食种植、饲料加工、生猪养殖、屠宰加工、鲜肉冷藏、冷链运输等环节有机结合起来，打造完整的产业链，形成抵御市场冲击的屏障，将市场低潮期变为养殖者积蓄发展能量的良机。