本报讯  随着综合改革试点工作的深入推进，山东省供销合作社按照改造自我、服务“三农”的要求，不断深化省社机关体制改革，强化了行业管理、政策协调、资产监管、教育培训四大职能，切实承担起兴农强社的职责使命。

    为突出行业管理职能，结合综合改革试点，山东省社调整优化了内部机构设置。2014年经省编委同意，省社对机关职能作了重新界定，明确了指导全省供销合作社发展和改革的职责，新增了参与构建农业社会化服务体系、建设新农村现代流通网络、发展农村合作金融、构建新时期供销合作社组织体系、以管资本为主行使出资人职责等职能。同时，积极推进行业协会管理体制改革。

    在政策协调方面，山东省社机关也积极争取各方重视支持，主动加强与政府涉农部门的对接合作，实行政策联动、服务共抓，打造现代农业发展“共同体”。

    通过体制改革，省社突出了资产监管职能，转变了社有企业管理模式。本着社企分开的原则，山东省社从明晰社有产权、完善企业法人治理结构、健全激励约束机制等方面着力，加快推进社有企业体制机制改革，有效行使社有资产监督管理权，最大限度释放社有企业发展活力，确保社有资产保值增值。在建立健全社有企业管理体制、规范完善社有资产监管制度的同时，着力推进社有企业经营创新。

    山东省社还突出了教育培训职能，打造兴农强社人才队伍，实施了机关干部提能工程、企业家队伍培养工程和新型农民社员素质提升工程。（详见A6版）

    （郭 涛  宋 鹏）