几天前，威海广盛西洋参专业合作社的负责人王方凯刚从广东办完签约手续就立刻转机直飞西安，目前他已从几家大客商手中拿到3万公斤西洋参的订单，合作社基地里“待字闺中”的西洋参找到了“婆家”。王方凯兴奋地说，“‘基地+合作社+电商’的经营模式，作用就是大！”

    广盛西洋参专业合作社是今年年初山东省威海市文登区供销合作社参股成立的文供西洋参专业合作联合社的主要会员单位之一。该联合社共整合了文智、社苑、广盛等10余家西洋参专业合作社，社员达1100多户，西洋参种植面积近2万亩。在文登区社的指导下，该联合社通过实施“互联网+供销合作社+基地”的服务模式，有效拓宽了产销对接的渠道，提高了行业集约化发展程度。

    近年来，文登区社在推进综合改革、提升“改造自我、服务农民”水平的进程中，把“农村现代流通创新工程”作为重要抓手，并依托全系统的实体网络资源和农产品生产经营优势，对接电商平台，有效提高了为农服务综合实力。

    搭建电商服务平台

    为加快推进电子商务的发展，文登区社抢抓机遇，及早成立了威海市供销电子商务有限公司，并采取“走出去，请进来”的办法，积极引进专业人才，加强电子商务队伍建设，初步建立起一支专业的电子商务运营团队。在此基础上，区社还积极争取地方政府和相关部门支持，建设了1个建筑面积为1200平方米的供销电子商务服务中心，目前入驻该服务中心的本地名优产品及其它电商企业已达20余家。

    此外，区社充分发挥电商平台的引导与聚合功能，全力整合全区的名优特色产品资源，建立了“供销农品网”“我爱农品网”“文登品牌网”等网站，并积极利用电子商务平台宣传、推介和销售全区老字号、著名商标、“三品一标”和特色手工艺品、品牌农产品，打造互联网“文登货”品牌，目前在线销售的产品品种达到1000多个。

    整合优势资源

    为充分发挥全系统的优势，文登区社积极整合系统内的网络优势与资源优势，并在知名电商平台建立了名优特产馆。今年樱桃节期间，文登区社主动出击，联合中国农品网、界石镇政府三方举办了“线上首届昆嵛山樱桃节”，与20多个樱桃合作社、种植大户签订网销协议，开展“互联网+樱桃”的网上营销。为提高品牌效能，区社在中国农品网还设立了线上“昆嵛山大樱桃馆”，并通过编纂《昆嵛山樱桃的传说》，将历史典故和文化元素融为一体，有效提升了昆嵛山樱桃的地方品牌竞争力和影响力，不到1个月时间就接到樱桃订单2000余份，线上销售樱桃1万多公斤，线下销售2万多公斤。

    对此，文登区大水泊镇的厚德大樱桃专业合作社的负责人于子军感慨地说，他的200多亩大樱桃园比昆嵛山樱桃园能晚熟一个多星期，往年采摘期时常赶上雨季，损失率很高。今年，多亏了供销合作社的网上专卖店，线上线下同时销售，采收时间比往年缩短了十几天，收成也比去年翻了一番。

    不仅如此，文登区社还以电子商务服务中心、中国（文登）名优特农产品展示展销中心为依托，与阿里巴巴、京东、中国农品网、农村淘宝等第三方运营平台合作，开设文登特色产品专区，开展“网上农产品直销”“时令农产品预订”等服务。同时，区社还着力做好苹果、大花生、西洋参、海参、猕猴桃、葡萄等特色农副产品的自媒体建设，通过加强宣传，来扩大农产品生产基地和专业合作社产品的销售渠道。此外，区社还在筹划建立网上西洋参馆、网上西洋参文化节等电商平台，力争做好“文登西洋参”品牌的营销者和引领者，提高全区优势产业在国内外市场占有率。

    创新双向服务模式

    “对外推销文登品牌农产品，对内搞好放心农资供应是区社坚持的双向服务模式。”文登区社理事会主任谭志杰对记者说。

    近年来，文登区社加快实施了“放心农资工程”和“为农服务中心”建设，以引进成立的威海烟农供销农资有限公司、广丰园农资有限公司等龙头企业为主体，建立“供销放心农资网”，打造从测土配方施肥到直营、配送的链条式经营服务体系。去年以来，已建立镇、村级农资直营店20个、为农服务中心2个。根据计划，区社在今年年内还将建设直营店60个，实现为农服务中心在该区的全覆盖。

    目前，文登区社已逐步探索出推进农村现代流通创新工程的新路径。区社将通过搭建供销信息平台，加快发展电子商务，形成实体门店“一张网”，产业服务“一条龙”，用实体网络资源和农产品生产经营优势，对接电商平台，实现网上工业品下乡、农产品进城双向流通，带动全系统线上线下融合发展，进一步提高全区特色农产品在全国市场的占有率。

    本栏目由河北石家庄灵寿县供销合作社协办