本报讯 河北省三河市农村信用合作联社坚持从全方位做好企业文化建设入手，通过开展一系列活动，营造健康向上的企业文化氛围，提升职工综合素质。

    优化服务，形象塑社。一是开展好文明服务考核评比活动。该联社组织对全辖服务情况的检查评比工作，并通报具体情况。二是开展好“季度服务之星”评选活动。根据服务考评情况，该联社开展了“季度服务之星”评选。三是开展好文明服务窗口创建活动，该联社检查评比了员工形象、劳动纪律、服务环境等6方面内容。

    创新机制，改革兴社。一是实行人事制度改革。该联社推行干部聘任、员工聘用的双聘制度，建立了干部能上能下、员工能进能出的激励机制。二是实行劳动用工制度改革，优化员工队伍结构，建立竞争机制。三是实行薪酬制度改革。实行以效益考核为中心的新的工资分配制度，不断加大绩效考核力度，完善薪酬指标体系。

    队伍建设，团队强社。三河联社一是鼓励员工参加学历进修、职称考试和从业资格考试，将个人理想与联社的整体目标有机结合，有效对接。二制订了《三河市农村信用社员工学习制度》，要求员工每周学习不少于2小时，同时认真做好笔记，以备检查。三是加大投入，完善硬件设施。该联社为所有网点筹建图书室、阅览室，并购买了经济金融类、法律法规类等书刊，为员工解决了学习场所、学习环境、学习资料等问题。四是学习方式多样化。根据员工队伍的实际情况，该联社开展了形式多样的学习培训活动。坚持以考促学、以训促学、以赛促学、以讲促学、以研促学，做到每周有培训、每月有考试、每季度有竞赛。

    （牛新元 刘振江 陈振波）