河南省长垣县农村信用合作联社围绕河南省农村信用社联合社年度工作及信贷工作会议安排，结合经济发展和信贷业务管理现状，就经济新常态下加强信贷业务管理作出了初步探析。

    准确把握当前经营形势。该联社于年初深入调研县域经济社会环境后发现，尽管新常态下经济环境对信贷工作提出了更高要求，但农信社的信贷业务仍然面临难得的发展机遇。

    切实转变信贷经营思路。为尽快适应经济新常态，该联社对信贷工作思路作了进一步调整：一是由“讲增速”向“讲转速”转变。该联社摒弃了单纯做大资产规模的做法，主动平衡长、短期风险与收益，合理设定贷款规模；通过加强贷款期限管理、推进信贷资产流转等多种手段，让存量贷款转起来、活起来，以转速替代增速，以效率换取效益；重点关注产能过剩、低端落后、效益低下的企业信贷资金使用效益，改变“转不动、退不出”的信贷资金沉淀现象。二是由“讲占比”向“讲内涵”转变。该联社改变了以往抢份额、讲占比、评排名的传统做法，充分利用县域经济结构调整、产业转型升级带来的空间，积极实施创新驱动发展战略，打造“内涵式增长”新常态；坚持以国家产业政策为导向，因时制宜、因地制宜、因行制宜，调整贷款投向，优化贷款结构，提高资产质量，以此增加改革发展的内生动力。

    调整优化信贷资源配置。该联社对信贷资金制定了如下调整计划：一是严禁向产品低端、产能过剩、高碳污染等处于行业准入底线的企业发放贷款，加大对新兴产业、朝阳产业、科技创新产业、节能环保产业等的扶持力度。二是加大个人贷款投放，该联社以“金燕快贷通”、个人住房按揭贷款、汽车消费贷款等贷款业务为载体，着力拓展城乡居民家庭小额贷款市场，扭转“大额多小额少”现状。三是坚持支农支小的市场定位，该联社围绕农户、城镇居民消费资金需求，创新涉农贷款、个人贷款特色品种，增强服务能力；针对经济下行期小微企业融资难问题，开发“易企贷”助业成长计划新业务，只要在工商局注册成立、符合行业准入条件的企业，便有机会获得信贷资金支持。

    防范化解不良贷款风险。长垣联社制定了防范化解不良贷款风险计划：一是强化信贷全流程管理。该联社贷前认真分析客户还款能力，注重第一还款来源；严格落实贷款审查、审批运行、监督各岗位职责，加强贷中、贷后管理，定期开展贷款质量审计与检查，对贷款风险做到早发现、早处置。二是加大风险客户清收力度。该联社针对逾期、欠息等风险客户及贷后检查、审计检查发现的有风险苗头的客户，认真分析风险成因，建立风险贷款清单，坚持“一户一策、抓大带小”原则，分类管理、清收，尽快落实止损举措。三是多措并举，盘活存量不良。该联社对项目符合产业政策、前景看好的客户，不压贷、不抽贷、不断贷，在控制风险的前提下，采取收回再贷、展期续贷、并购重组等方式盘活；对经营状况差、还款意愿不强的客户，运用诉讼、保全等方式清收，力保信贷资金不受损失；对清收难度大的不良贷款，尝试核销、打包、拍卖、以资抵债等手段以及重组、置换、并购等方式处置，有效释放沉淀、呆滞资金占用，加快资金周转，提高资产质量，引导信贷业务逐步走向良性发展轨道。