本报讯 近年来，江苏省镇江市供销合作社聚焦清单式管理，推进“效能革命”。

    该社以“两学一做”活动为重点，制定学习清单，加强政治理论、政策法规学习，提升机关人员依法履职、服务基层的意识和能力。围绕“农资惠”服务品牌的创建，加强农资供应服务等涉农专业知识培训。围绕本部门“五大任务”、“十项工作”，制定任务清单，细化工作措施，落实工作责任，把推进农业社会化服务平台建设各项工作举措分解落实到各责任处室和责任人，完善绩效考核。制定负面清单，强化整庸治懒，提升机关形象。认真排查机关效能存在的问题，明确整改标准和整改措施。建立处室自查互查、机关抽查巡查机制，通过服务品牌创建，提升机关整体形象。制定督查清单，强化监督检查，提升服务效能。坚持问题导向，聚集督查重点，完善督查机制。实施每月一专题、每月一交流、每月一会办、每月一督查，凝聚服务品牌创建合力，提升机关服务效能。

    （曹尧东）