本篇是上篇的补充。

    从人类学的观点看，任何过度消费都必须受到限制，烟花爆竹自然也不能例外。虽然我们说它是一种文化，是人们精神需求不可或缺的一部分，但制作它的原材料消耗的是资源，而资源——尤其是不可再生的资源是有限的。为人类可持续发展，为子孙后代从长计议，当代人不可肆意妄为消费有限的资源。任何行业发展到超过社会需求的时候，就一定会受到限制。所谓去产能、去库存、去杠杆本质上都是这个道理，我把这个道理谓之为烟花爆竹行业变轨冲高的技术参数。

    烟花爆竹现有产能是否超过社会的最大需求呢？显然是超过了。禁止、限制、退出的声音不间断，就是最有力的实证。有人或许要说，烟花爆竹是个小行业，全国生产总值加在一起也不超过1000亿元，连金融、地产的零头都不到，怎么就超过了社会的最大需求了呢？是否超过社会的最大需求，最直观的衡量法则就是不看数量看实效。当社会的总体态度是要加以限制的时候，这个行业的现有发展规模就一定是超过了社会的最大需求。这是因为人类社会在进化过程中，自身已经具备自我修复、自我调节的功能机理。当任何一个事物发展到有害她的健康、危害她可持续发展的限度的时候，她就必然会做出反弹。

    依据这样的原理，我把是否超过社会最大需求，作为烟花爆竹变轨冲高的技术参数。如果你也这样认为，我们就会共同关注下面的两个具体坐标。

    供给侧结构性改革不能少。烟花爆竹这么一个小行业，也需要搞供给侧结构性改革吗？当然需要。综合各方面因素判断，在当下和可预知的未来，烟花爆竹国内消费总量不会突破1000亿元总值， 继续扩产能上规模显然是不现实的作为。内需通道受阻，出口怎么样呢？2015年出口总量达8亿多美元，折合人民币50亿元左右，靠出口拉动增长有潜力，但要取得大的突破，也还需要经过一段较长时间的努力。在这种背景下，烟花爆竹行业靠什么做大做强、变轨冲高？唯有供给侧改革，调结构、转方式，创新驱动。供给侧改革说到底，改的是思路，练的是内功，强身固体，提升品质，在高精尖上做文章，在服务质量上织锦绣。

    高在哪里？员工素质要高，管理水平要高，工业化程度要高，宣传传统文化的话语平台要高。精在哪里？产品要精，质量要精，服务要精，宣传传统文化的本领要精。尖在哪里？就是要在科技创新上显身手， 生产出既安全又环保的烟花爆竹，让党和政府放心，让人民群众满意。唯有如此，才是烟花爆竹行业做大做强、变轨冲高的坦途。烟花爆竹行业供给侧改革的方方面面还有许多，我这里略举几个仅供参考。

    联合合作很重要。如果我们把从生产到销售的整个过程看作是烟花爆竹行业的纵向发展，那么就可以把联合合作看作是烟花爆竹行业的横向发展。在纵向发展的上升通道受阻的时候，横向发展通道就会显示出其美丽而广阔的前景。

    所谓联合合作，就是要打破地域疆域、不分生产流通、全方位多形式的联合合作。可以是1+N的模式，由一个或几个企业牵头，联合多个企业组成紧密型的联合体，如大企业集团；也可以是N+1模式，即多个企业联合在一起，轮流坐庄，组成相对松散的联合体。无论是紧密型的还是松散型的，只要联合合作，都是为烟花爆竹行业发展和整体利益作贡献。为什么这样说？因为只有抱团发展，分散的人才、资本、技术、信息、市场等等企业和社会的资源，才能合理流动，优化配置，实现效率效益最大化；才能松动直至撬开产销脱节、市场分割的“贸易壁垒” ，并入社会主义市场经济的同步轨道。中国的烟花爆竹行业待到一二十个大企业集团统领江河之日，正是“行业落后”形象的摆脱之时。

    联合合作不是大鱼吃小鱼，更不是你死我活的拼杀。社会主义市场经济条件下联合合作，讲的是优化配置资源，最大效率地使用资源，讲的是共谋发展、双赢多赢，讲的是一根筷子与十根筷子的力量对比。这些道理不用我多说，你懂的。

    （汪松南）