1月27日，在总社四届四次理事会议暨系统先进表彰大会上，河南省南阳市供销合作社主任张兴珍代表先进集体发言。“我是在1月10号那天才知道要在大会上发言的，很激动，也很兴奋”，“可以说，今年我们能够获奖，是意料之中的事情。”张兴珍高兴地告诉记者，“我们供销社每年都是省里的先进，我是2006年到南阳市供销社的，当时供销社的基础不差，已经彻底扭转了连续多年亏损的局面，连续７年在全省供销社综合考评中获一等奖，从2001年到2006年连续５年购、销、利均以10％以上的速度递增。”

　　面对成绩，张兴珍他们没有固步自封，而是把目光投向了农村更加广袤的天地：“这两年，我们主要做了三件大事。”张兴珍说的头一件事是加速“新网工程”建设。这几年南阳市社通过自筹资金、引资合作等方式，先后投资2.6亿元，改造8311个基层网点、建立4550个村级日用工业品农家店、4350个村级农资连锁店，让农民不出村就可以享受到方便、快捷的服务。如供销社建立的“天福来”超市，营业面积1000多平方米，窗明几净、物美价廉，周围的村民有事没事都愿意去供销社的超市转转。

　　在南阳农村，供销社除了建有农家店和农资连锁店外，还专门设立了农产品收购店。张兴珍说：“我们用高于市场的价格收购农民交来的蔬菜、水果、土特产品等，通过农产品收购店，可以保证他们种的农副产品有地方卖，有钱赚，切实帮助农民解决了‘卖难’问题。”

　　张兴珍说的第二件事，是南阳市社组建的52个配送中心，上接生产厂家，下连农村超市，形成了完整的区域流通网络体系，一年的连锁经营额就达到32亿元。最近，他们又投资5000万元，建立了一个市级配送中心，面积达到1万多平米。通过连锁配送，近年来，全市不仅没有发生一起经营假冒伪劣商品和坑农事件，每年还让利给农民5000余万元。

　　张兴珍干的第三件事是组建农民专业合作社和创办龙头企业。“我们南阳的农产品资源非常丰富，特别是唐河的栀子，质量特别好。2006年6月，我们成立了唐河栀子专业合作社，目前该社已经有社员6000多户，种植面积达12万亩，每年可收2000多万斤栀子，年销售额可以达到1个多亿元，我们已经成为全国最大的栀子种植基地！”

　　说起新野的蔬菜专业合作社，张兴珍特别自豪：“它的规模也比较大，有十几万亩的蔬菜种植基地，1万多社员，为菜农提供产前、产中、产后全方位系列化服务，还特别买断了‘荷兰必久’甘蓝的专利，为合作社带来了更大的经济效益。”目前，南阳供销社已发展了435个规模不一的农民专业合作社，带动社员20余万户。

　　为农服务的点子有了，合作社的规模也上去了，那么供销社收购来的和合作社生产的农副产品如何消化呢？张兴珍说：“我们把专业合作社和供销社网络对接起来，通过经营网点把农产品收上来、卖出去，同时把工业品送下乡，实现双向流通。比如，方城县供销社办了个胖哥健民食品公司，当地的绿源蔬菜专业合作社就与他们联合，把农产品送到这个公司加工，年加工蔬菜达到2万吨以上，食品公司深加工出来的产品就送到供销社的超市销售，这样一来，我们的供销社整个就盘活了，农民也得到了更大的实惠，每亩人均增收3000多元。”

　　说到今后的打算，张兴珍说：“回去后，我们要进一步加快实施‘新网工程’，促进农村现代流通网络建设，让‘新网工程’成为政府满意、农民得利、供销社发展的‘希望工程’。”