5月7日，在杭州召开的“2008’中国棉业发展高峰论坛暨国际棉花贸易洽谈会”上，北京商业管理干部学院院长、中国供应商研究中心的杨谦主任指出，中国棉花流通业的存在，是有它充分存在的价值。对于现在的棉花流通业来讲，需要做四个方面的努力。

　　一、向资源靠拢。一个资源的产业，资源本身的掌握，资源的利用率就是这个产业竞争力的一个重要因素，所以向资源靠拢，是棉花流通业未来生存的一个基本方向。比如向加工业靠拢，或者通过产业的并购整合，使得加工成为棉花流通企业的一个基本内容，这样可以增强棉花流通业的生存价值。

　　二、或者向产业链管理或者供应链要效益。在成本压力之下，只有向供应链管理要效益，才能降低成本，提高产业的竞争力。向供应链管理要效益，可以应对竞争性。

　　三、提升信息化，减少市场和政策混合带来的不确定性。

　　四、扩大经营规模，适应全球化。

　　（胡 商）