今年以来，陶阳煤矿领导总结以往经验，认识到只有抓住质量，才能牵住牛鼻子，才能为提高工作效率、转变工作作风奠定基础。为此，陶阳煤矿实施了“四子登科”的理念灌输和现场实施活动，收到了不错的效果。

　　工程质量是命根子。该矿对采掘工作面物资、采掘工作量实行编码管理、写实管理，加大工程质量在经济分配中的比重，不定期召开质量管理正反面现场会，奖优罚劣。大力开展精品头面、精品车间创建活动，人人动手抓岗位质量、现场质量，干部职工自行抓质量、自觉保安全的意识明显增强，全体人员共享质量管理成果，目前，该矿实现了连续安全生产2210多天，创出了建矿43年来的第二个安全最长周期。

　　产品质量是钱袋子。该矿认真落实产品质量责任制，坚持煤炭质量超灰分扣产量、机加工产品质量与个人收入挂钩等制度，使“产品如同人品”的理念深入人心。

　　工作质量是保位子。该矿建立健全井下、地面14类119个工作质量责任制，实施了培训、竞争、考核长效机制。在机关重要岗点推行招聘上岗，在各基层单位进行了文字、企业文化知识、全面质量管理培训，提高了整体素质。

　　服务质量是重牌子。该矿积极实施“五星级”家庭创建、星级服务达标等活动，在便民服务调度中心、机电科充电室、职工食堂、煤炭管理科、社区收费站等单位进行服务明星创建、评比，使各岗位重服务、保牌子蔚然成风。

　　（张修东）

　　点评：质量是企业获得长足发展的保证，越来越受到企业领导的关注。陶阳煤矿把自身的工作质量细化到工程、产品、工作、服务四个方面，分别提出质量要求，更全面地评价了职工的劳动成果。“四子登科”理念实施以来，陶阳煤矿的质量管理得到了提高，干部职工的精神面貌也有了改善。