如何管理好施工生产建设，使工程施工达到安全高效的目标？这一问题是摆放在许多工程建设管理者面前的重要课题。淮北矿业工程建设公司安装管理部专职安监员王殿华就用行动交出了一份答卷。任安监员以来，他处处以安全管理工作为重，事事起先锋模范作用，在工作中作出了表率。对于业务，他坚持原则，秉公办事，抓安全敢碰硬、不手软，铁面无私；对于管理，他率先垂范，密切联系职工群众，摸爬滚打在现场，用自己的一言一行，赢得了职工的好评。

　　今年55岁的王殿华，自踏上工作岗位的这一天起，就决心干出一番成绩来。退伍到矿区以后，他30余年如一日，踏踏实实、敬业爱岗，用自己的真诚和汗水为矿区建设做出了贡献。

　　在安全生产管理工作中，王殿华深知要想管理好市场经济条件下的施工企业的安全生产工作，单纯靠着热情和蛮干是行不通的，对此，他克服文化底子薄、工作繁忙等不利因素，长期坚持自学。自费买来了《安全生产管理》等安全业务书籍，利用一切可以利用的时间，如饥似渴地学习，并在工程施工的安全管理中付诸实践，因而他的业务能力和管理水平得到较快的提高，并很快在公司成为安全生产监督管理工作的佼佼者。

　　“安全生产管理是一门科学，不能有半点的马虎和虚假，要想搞好安全管理，就必须要有科学管理思想，再加上脚踏实地，才能实现安全生产。”这是王殿华常挂嘴边的话，同时，也是他工作的座右铭。去年至今，王殿华大部分时间均泡在工程施工现场，特别是今年在集团公司重点建设项目杨柳、刘店两矿的主井井筒装备和井下变电所泵房安装施工中，他坚持盯在施工现场，一边督查、一边施工，一边现场解决施工中遇到的安全管理难题，他还针对施工过程出现的隐患和薄弱环节，对职工进行相关的安全培训，及时消除不安全因素。在他的努力下，两项工程进展顺利，均实现了安全生产和质量创优目标。

　　“安全重于泰山，事业高于一切”是王殿华的工作信念，也是他孜孜以求的目标，为了抓好安全生产，搞好职工培训，他顾不上自己的身体，也顾不上患病的妻子。有时，他为了开展安全现场培训，辛苦奔波，不辞劳苦；有时，为了解决遇到的施工安全难题，他从早上进入施工现场，连续工作长达10多个小时，有时，过度的劳累使他的关节炎毛病发作，疼痛难忍。但尽管如此，他没有任何怨言，坚持工作。视工程安全质量为生命，能够正确地摆正工程施工与安全生产之间的关系，他不仅在施工和管理中有一股“拼命三郎”精神，而且在抓工程的安全质量上也毫不含糊。“安全与质量是工程施工的命脉，是头等大事”，这也是他一句“口头禅”。在工程安全和质量上，他铁面无私，工程施工再紧，从不放松。由于管理认真，他负责的管理部已实现安全生产23周年，工程质量合格率100%，优良品率达85%以上，2007年以来，先后有数十项工程被评为优良工程，职工们都说这其中王殿华有不可磨灭的功劳。       （盛 利）