本报讯 （驻江苏记者 王丹） 2009年以来，江苏省泰州市供销合作社结合实际，修订完善机关内部管理制度，与机关各处室签订目标责任书，着力在全机关强化“六种意识”，努力推进机关作风建设再上新台阶。一是振奋精神，强化争先意识，力争各项工作在全省供销社系统争先进位；二是围绕中心，强化服务意识，紧紧围绕服务“三农”、全面推进新农村现代流通服务网络建设等中心工作，加强调研，为系统、为基层出谋划策，解决实际问题；三是求真务实，强化实干意识，抢抓当前供销社系统发展的机遇，脚踏实地，促进各项工作顺利高效地开展；四是解放思想，强化创新意识，跳出常规思维，拓宽发展空间，培植新的亮点，拓展中介咨询、社区服务、农信担保等多层次的农村现代服务业；五是凝心聚力，强化合作意识，营造和谐工作氛围，形成强大合力，把全部精力集中到发展供销合作事业上来；六是提高素质，强化学习意识，继续把创建学习型机关作为一项基础性、经常性工作抓紧抓好，向实践学习，不断开阔眼界、优化思路、创新发展。