近年来，满洲里农村合作银行以深化农村信用社体制改革为契机，用科学发展观统领全局，指导实际工作，倡导优质文明服务、优化办公环境，不断创造和谐金融氛围。工作中，该行找到了落实科学发展观与推进信合事业发展的契合点，走出了一条踏实的发展之路。截至2008年末，满洲里农村合作银行总资产109790万元，比2005年增长47190万元，增幅75.38%；同时，该行连续两年被自治区联社评为“ 一级信用社” ，信用等级为A级。

　　一、统筹兼顾，加快改革与发展。满洲里农村合作银行总揽全局，合理规划，切实把统筹兼顾作为加快发展的根本方法。在加快日常业务发展的同时进行深化金融体制改革，抓住牵动全局的主要工作和突出问题，重点突破。目前，该行建立了股东代表大会、董事会、监事会为主体的组织架构，进一步明确了产权关系，充分发挥企业“内在治理”作用，突出了一级法人体制下的授权授信经营。

　　同时，满洲里农村合作银行初步形成了综合管理部、人力资源部、信贷资产部、财务会计部、稽核监察部、党办及董事长办公室等十大职能部室，对合行发展起到了决策、执行、监督的相互制约作用，促进了管理的科学性。

　　二、 加强员工的思想教育和工作技能培养。首先，通过成立精神文明建设领导小组，以强化信合品牌形象为宗旨。该行长期开展优质文明活动，狠抓员工的业务基本功，统一员工着装，实行挂牌和微笑服务，并在工作中使用文明用语，为客户提供优质、文明、高效、快捷的服务，塑造良好的企业形象，不断提升满洲里农村合作银行的社会知名度。

　　其次，该行紧密围绕自身的工作任务，注重提高一线人员基础性业务知识的掌握和基本操作技能。近几年来，该行先后举办了核心业务系统上线工作培训、金牛卡业务培训、农信银支付清算系统培训、反洗钱工作培训等一系列的业务培训班，有效提高了员工对新业务系统的应知应会能力和操作水平，并有计划分批对员工进行了学历再教育，不断提高员工队伍整体的职业道德水平和业务素质。

　　三、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心。作为经营货币这种高风险产品的行业，农村合作银行在日常工作中不仅控制经营风险，而且需要注重防范操作风险、道德风险和案件风险。成立合作银行后，在自治区信用联社的各项制度基础上，该行按照单位实际，重新整理原有规章制度并加以完善，共制定出台涉及人力资源、财务会计、信贷管理、安全保卫等各个方面共计10类124项制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密的内控管理体系，并将内控制度建设与防范风险结合起来，保证各项业务持续、健康、稳定发展。