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榆次区联社贯彻学习实践活动取得实效 走出一条学习与创新结合之路

□ 李文新 田贵生

  图为山西省农村信用社联合社党委书记、理事长王亚(前排左二),副书记王再升(右四)在榆次区联社调研指导工作。

  “把学习实践活动的思想精髓扎扎实实贯穿到工作始终,把学习实践活动的效果体现在惠民之中。”在深入开展学习实践科学发展观活动中,山西省晋中市榆次区农村信用合作联社着力探索如何在学习实践活动中更好地发挥为农民服务的主力军作用,通过深入调研,广泛实践,再次掀起了深入开展学习实践科学发展观活动的新高潮。    

  业务创新:与实施资产

  多元化战略相结合

  2007年以来,该联社就一直把实施资产多元化战略作为推进当前各项业务工作的核心和重点。2007年2月12日,该联社与兴业银行太原分行正式签署了战略合作协议,并成功加入了兴业银行全力打造的“银银”代理业务平台;2007年11月,该联社在全市率先加入全国银行间债券市场,并全力承担了全市农信系统富余资金的营运任务;2008年3月,该联社充分运用与兴业银行共同打造的“银银”代理业务平台,成功代理销售了兴业银行“万利宝”人民币理财产品;2008年9月23日,该联社在道北街信用社全市首家推出了代保管箱业务;今年1月21日,该联社在全市率先开通了“农民工特色银行卡服务”,截至4月29日,已成功办理取款业务52笔,金额11.18万元,查询360余次。

  今年一季度,该联社以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,一方面有力抓住了一季度黄金揽存之机,全面推开了“回馈储户,存款赠箱”优惠活动;另一方面,不断拓展了银行间债券市场业务和承兑汇票、票据贴现、转贴现等票据综合业务,使手续费收入继续成为了该联社今年一季度利润增长的最大亮点。截至3月底,该联社共办理票据贴现业务18笔,金额1770万元,实现贴现利息收入19万元。银行间债券交易方面,该联社共成交债券买卖67笔,交易量55亿元;债券质押式回购22笔,交易量49亿元;债券分销业务12笔,交易量8.1亿元;信用拆借2笔,交易量1.3亿元,总计交易量113.55亿元,通过资金营运获得应收利息收入约1280万元,收益率3.24%。

  服务创新:与落实支农

  惠民行动计划相结合

  三月份以来,为进一步全面推开山西省委、省政府提出的“农信社支农惠民行动计划”,该联社紧紧抓住支持春耕备耕生产的有利时机,深入调研,广泛宣传,极大地满足了全区农民的春耕备耕资金需求和中小企业融资需求,并分别于4月23日和4月24日召开了政银企座谈会和支农服务工作座谈会,与全区近百家企业和各个乡镇、行政村的负责人进行了面对面沟通,并当场印发了《榆次区联社2009年贷款利率优惠办法》,公开向全区中小企业让利3500万元,同时,通过采取“现场互动、当场释疑、建言献策、让利于民”的形式,广泛吸取了社会各界对该联社制定出台的《2009年支农惠民实施方案(讨论稿)》的意见和建议。

  同时,还集中开展了以“两制、一保、三提高”为主题的特色支农工作宣传,并逐条细化了《榆次区联社“金田野”农户农机具消费贷款管理办法》和《榆次区联社“安贷宝”文明信用户贷款管理办法》的全部内容,深入推广了“安贷宝” 借款人意外伤害保险业务,不断提高了支农工作的组织领导、支农贷款的办理效率和支农工作的服务水平。

  管理创新:与推进会计

  规范化管理工作相结合

  会计规范化管理工作是今年省联社一号文件中提出的重点工作,也是该联社实现管理创新的又一重大突破口。年初以来,为切实推进开展好这项工作,该联社结合ISO9000质量管理体系认证工作,提出了集中推广“会计标准化建设”的新思路,并得到了办事处领导的一致认可和大力支持。

  今年前四个月,该联社主要从以下四个方面做出不懈努力。一是成立了由联社主任担任组长的财会基础工作规范化管理考核评定领导组,并下设了考评办公室,由分管财务的副主任兼任主任,进一步明确了职责分工,强化了组织领导;二是整理完善了综合门柜业务管理、操作风险防范、中间业务管理、核心指标管理与控制、反洗钱与账户管理等十一类二十六项制度;三是先后五次组织主管会计、综合柜员和前台柜员对《山西省农村信用社财务会计基础工作规范化管理考核项目》逐条进行了认真的学习讨论,就其中的具体要求和如何落实进行了研究和安排,使全辖在传票、账簿和会出业务流程等方面统一了规范和标准;四是对财会基础工作规范化管理的考核项目进行了四期培训考试和两次技能测试,使广大柜员不仅对规范化管理的目的、意义、实施办法、考核标准有了清晰的认识,而且也熟练掌握了具体的业务操作规程,大大提高了点钞、珠算和记账等业务技能。

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