“五年前的今天，我们放飞了激情与梦想，五年后的今天，我们收获着成功与希望。五年的风雨，我们练就了搏击长空的翅膀；五年的奋斗，我们铸就了农信事业的辉煌！”

　　回首五年，吉林省农村信用联社理事长高继泰感慨而又自豪。

　　五年，对于吉林农村信用社近60年的历史而言，不过是弹指的一瞬间。然而，就是在这短暂的时日中，吉林省农信联社改写了历史、铸就了辉煌，让吉林农信社完成了一次“凤凰涅槃”式的重生，铸就了让吉林信合人为之骄傲的“辉煌五年”。

　　发展篇：挽狂澜 不负众望

　　2004年5月20日，吉林省农村信用社联合社挂牌成立。使命，任重而道远。它将挑起的，是引航一方信合发展的重担，它将续写的，是整个吉林的“信合史”。

　　戮力同心，努力拼搏，吉林省信用联社及其麾下的2万吉林信合将士果然不负众望，他们结束了吉林信用社连续16年的亏损历史，走上了持续增盈的道路。一个个代表改革成果的数字彰显着吉林农信联社领导班子的睿智、胆识和魄力。吉林的“信合史”上，开始录入篇篇华章。

　　华章一：增加存款规模，壮大资金实力。为了增强发展实力，吉林省信用联社要求全省农信社按照商业化运作模式, 通过增设城区营业网点、筹集资金回流农村、延时服务、激励政策倾斜、与县（市、区）政府合作开展政务大厅建设，吸收政府对公存款、优化存款结构等措施，大力组织资金，实现了资金自给，扭转了靠拆借资金发放贷款的被动局面。截至2009年4月末，全省农信社存款总额突破1000亿元大关，达到1059.8亿元，是改革之初的3倍。

　　华章二：增加贷款规模，提高盈余能力。2002年末，吉林省全省亏损挂账高达59.8亿元，正常贷款科目中还隐藏了大量的不良因素。该省联社党委抓住国家延长减免税政策的有利时机，坚持用加快发展的办法解决历史遗留问题。2006年下半年，该省联社正式实施“三年补亏”计划，并推行“近期占领，远期站稳”的市场战略，通过扩大业务规模提高盈余能力，消化历史包袱，促进了信用社的良性发展。3年累计发放贷款1583.6亿元，实现利润51亿元，弥补亏损31.4亿元，占改革之初亏损挂账余额的43%。剔除接收城市信用社增加亏损9.9亿元，全省历年亏损挂账降至16.5亿元。

　　华章三：提高资产质量，优化资产结构。在这方面，该省联社一方面完善业务流程，层层审批，规范操作，对贷款损失率和不良率进行控制，严把贷款投放质量关。另一方面下大气力盘活不良资产。2008年，全省集中开展了不良贷款还原工作，通过逐笔核查，绝大多数不良贷款还原到本来面目，做到了对外确权，对内认责。借助省政府对农信社清收不良贷款给予的大力支持，该省联社抓住时机，要求各农信社加大工作力度。赫赫战绩。当年全省农信社便清收不良贷款56亿元，5年累计收回不良贷款168亿元。

　　此外，还将100家不良贷款占比较高的基层信用社确定为“高风险社”，进行综合整治、动态管理，逐社制定综合治理方案，在班子建设、员工管理、贷款投向、不良贷款清收等方面提出明确要求，并采取省市县三级联社领导班子成员包保等方式，限期改变面貌。目前已有28家顺利“摘帽”。

　　支农篇：为三农 不遗余力

　　“我们以阳光般温暖的双手支持三农、面向社区、服务城乡，与农村、农业、农民相互依存，共同成长，共铸辉煌,携手为社会做出贡献。”这是吉林省农信联社在企业文化中强调的一句话，更是该联社用行动积极兑现的一句承诺。

　　为了培育出良好的社会信用环境，吉林省联社连年组织基层农信社开展“送金融知识进农家活动”和信用户、信用村、信用乡镇评定活动。通过活动的开展，不仅使当地农民了解了农信社、掌握了金融知识，而且为引导广大农民树立信用意识、培育良好的社会信用环境奠定了坚实的基础。

　　为了全力满足广大客户的资金需求，吉林省联社要求全省农信社在贷款投放的顺序上，坚持先小额、后大额，先粮食、后其他，先农村、后城区的原则；在客户选择上，只要有合理贷款需求、在信用社没有不良记录的农户，都给予贷款支持；在贷款额度上，根据农民的综合还款能力，逐步提高授信额度，单户农户最高可获得10万元的贷款。

　　为进一步提高服务水平，吉林省农信社着重在服务质量上下功夫。例如，全面推行农户小额信用贷款和农户联保贷款，简化办贷手续；改变传统的春贷秋收的经营模式，常放常收；根据粮食、畜牧业的生产、加工和销售周期确定贷款约期，减轻农民还贷压力；对因农灾不能按期还款的农户，允许其办理展期，并给与特殊贷款扶持；创新信贷品种，开发劳务快车、子女就学等消费贷款，并结合地方特点开发了菌农乐等信贷产品；信贷支持人参、食用菌等专业基地的发展，促进农民增收，等等。此外，该省联社还积极从业务指导、结算渠道、电子化建设三个方面入手，改进服务手段。

　　经过不懈努力，5年间，全省农信社累计投放农业贷款1485亿元，占全省各金融机构农业贷款总额的90%以上；贷款农户达267万户，占农户总数的70%，户均贷款1.46万元，增长102%，基本满足了全省农业生产的资金需求，实现了农信发展与农民增收致富的“双赢”。

　　“五年来，我们坚持服务‘三农’的市场定位，聚精会神地经营‘三农’领域，打拼出了赖以生存和发展的主战场，开创了农信与‘三农’共赢的新局面。无论过去还是将来，吉林农信都一定会牢牢坚持服务‘三农’的方向，绝不动摇！”高继泰理事长说道，坚定的语气不容半点置疑。

　　展望篇：创新局 阔步前行

　　“回顾过去，吉林农信社靠求真务实、靠开拓创新、靠奋力拼搏，开创了吉林信合发展的新局面。展望未来，吉林农信社将高举科学发展大旗，坚持“三农”服务方向，以为全省经济发展提供全方位金融服务为中心，以深化农村信用社改革为动力，以建设现代化金融企业为目标，不断向农村商业银行迈进。”谈及未来的发展，理事长高继泰信心满怀。

　　展望未来，浮现在吉林省农信联社和全体吉林信合人心中的，是一幅宏伟蓝图：大力深化产权制度改革，加快组建农村商业银行步伐，力争用五年左右的时间使全省70%以上的县级联社达到商业银行标准；全方位拓展业务领域，经营规模保持全省金融机构领先地位，在完善丰富业务品种，再造业务流程，大力拓展银行卡、外汇、融资、债券、理财等新业务，增强服务功能；进一步提升资产质量，坚持审慎经营，强化管理、规范操作，提高新增贷款质量、加大清收力度，确保不良贷款绝对额和占比实现双降，用3－5的时间实现五级分类不良率达到省内商业银行平均水平；努力提升企业文化层次，不断丰富和完善企业文化体系，深入践行“至诚至善，自律自强”的企业精神以及“立社为公、以社为家、爱岗敬业、忠诚奉献”的认知文化，打造百年老店；着力打造高素质团队，通过自我学习、高端培训等措施，不断提高领导干部的能力和水平，不断提高员工的综合素质，锻造出一支银行家的队伍和专业化的人才队伍……

　　展望未来，新的起点已在脚下延伸。革故鼎新、与时俱进、造福千百万农民。日新月异的吉林农信社，将在迈向现代化农村商业银行的征程中阔步前行，为吉林省信合事业的发展撑起一方明朗的天空！