四川美丰投建尿基复合肥技术改造项目

　　本报讯 4月底，四川美丰化工股份有限公司发布公告称，该公司第六届董事会第三次会议审议并通过了《关于投资建设年产300kt喷浆聚合法尿基复合肥技术改造项目的议案》，并决定将此议案提交到5月15日召开的第三十六次（临时）股东大会上审议。

　　公告披露，四川美丰年产300kt的喷浆聚合法尿基复合肥技术改造工程采用源自挪威海德鲁的荷兰荷丰技术公司复合肥工艺，设计规模30万吨/年。项目估算总投资1.56亿元，资金自筹，建设期一年。据保守估算，项目年均净利润约2000万元，投资利润率12.8%，全投资静态回收期6.5年。（张星芒）   

　　九江石化：应用变频调速节能降耗

　　本报讯 日前，九江石化公司开展技术攻关，应用和推广电机变频调速节能高新技术，对重要生产装置的关键电气设备变频调速进行系统优化配置和完善。几年来，该公司引进的东芝、富士、西门子、三菱等各种型号的进口变频器，在炼油、化工、化肥等生产装置广泛应用，取得了明显的节能效果。

　　在石油化工企业生产过程中，风机、水泵大部分工作时间并非处于满负荷运行状态。变频调速技术以其显著的节能效果、优质无级平滑调速、高精度的控制工艺参数等优点，在石油化工企业普遍推广使用。九江石化公司运用变频调速节能技术，利用变频器内置的PID调节软件，可以根据工艺负荷精确地自动调节电动机输出频率和转速。变频调速器还可以实现大型电动机的软启动和软停机，避免了电动机启动时对电力系统的电压冲击，降低了运行电流，不仅减少了电动机、机泵和阀门设备故障率，延长其使用寿命，而且节约电能效果显著，可以取得较好的经济效益，从而实现了电动机、风机、泵类设备的经济运行。

　　加热炉鼓风机是九江石化公司30万吨/年合成氨装置加热炉系统的重要设备。为提高该系统自动化控制水平，公司对其进行节能改造，采用风机变频调速系统取代低效率、高能耗的风门挡板节流控制，于近日安装调试后顺利投入使用。根据工艺负荷自动调节鼓风机电机输出频率，在20Hz左右运行，电机运行电流从原来的220A降至90A，完全可以满足合成氨装置加热炉的供风量，该台设备节电效率达到60%，据测算每年可节约电费60万元。

　　据不完全统计，目前九江石化公司已投入运行的变频调速器有226台，总装机容量达到15000kW。若按每台设备节电率30%计算，则每年至少可节约电能3900万kW/h，每年仅节约电费一项就达2000多万元，节约设备维修费、材料费100多万元。（汪学峰）     

　　晶龙丰利公司规范化管理迈上新台阶

　　本报讯 今年以来，河北晶龙丰利化工有限公司加大规范化管理工作实施力度，重点在决策程序、业务流程、规章制度和管理控制等方面，实行了制度化、流程化、标准化、表单化、数据化“五化”管理，使公司的管理工作更加井然有序、协调高效。

　　为使企业逐步完善以责、权、利对等为基础的管理框架，形成统一规范和相对稳定的管理体系，该公司今年实施了一系列规范化管理。

　　规划决策规范化。建立健全决策程序，以分线、分面、分层提供规划草案，总经理办公会议讨论决策，并下达到各相关单位，使规划决策规范透明，企业员工从上到下对企业的发展方向有了统一清晰的认识。

　　运行流程规范化。对企业产、供、销运行流程体系进行了明晰设计，从物资采购操作流程、产品销售调控流程以及生产计划执行程序都进行流程化管理，使企业运营效率提高。

　　规章制度规范化。管理制度是规范化管理的有效工具，该公司对部分制度进行了修订，同时下发了规范事务呈批、文件起草、合同审批等重点规范化管理的制度、表格，并对办公事务管理制度、人力资源管理制度、物资采购审计制度、财务会计管理制度等七大类制度，进行了修订汇编。制度的规范化使每个员工的行为受到合理的约束与激励。

　　信息资料管理规范化。一是加强了行文规范化管理，从行文审批、文件格式都进行了规范化要求，使公司的行文质量上了一个新台阶。二是档案规范化管理，专门制定规范档案管理的相关制度，对资料文件收发、登记、传阅、查阅、保管、归档都作了明确要求，实现了信息共享、查阅方便、管理规范、效率提高的目的。（牛献力）  

　　浩化分公司日产尿素突破千吨

　　本报讯 4月28日，北大荒农业有限公司浩良河化肥分公司再传捷报，继合成氨尿素增产改造项目试产成功后，又一举创造了尿素最高日产1032.6吨新记录。单日尿素产量首次突破千吨大关，是浩化分公司建厂39年来历史最高记录。

　　浩化分公司年增产6万吨合成氨、11.3万吨尿素项目自今年4月15日全线竣工试生产后，企业的生产规模达到年产合成氨18万吨、尿素30万吨，合成氨与尿素产能增加了57%。

　　为了确保新装置的安全稳定运行，尽快实现达产达效，他们深入挖掘系统潜力，针对制约系统长周期运行的瓶颈问题展开技术攻关，通过采取“增设缓冲器、减震、加固、消力”等措施解决了合成循环压缩机管线振动问题。

　　浩化分公司还进一步强化原材料采购、生产制造到产品销售的全过程管理，精心维护、合理调整生产负荷，分公司领导带头24小时带班，在企业领导的带动下，各单位各部门都实行值班制度。遇到系统出现的突发问题，马上召开分析会，在最短的时间内，找到问题根源，消除生产隐患。这家企业还以“安全生产年”为契机，多次组织开展安全生产大检查、安全生产月等活动，对重要大机组设备和重点部位及薄弱环节、设备安全隐患、安全生产规章制度、防火防爆消防器材，消防设施等6方面内容进行重点检查，千方百计确保生产稳定。此外，生产和设备管理部门根据设备特性，制定印发了大机组巡检路线，并确定巡检内容，各专业人员每天定时巡检，对发现问题的人员给予奖励，及时处理查出的问题，通过全体员工不懈努力，浩化分公司于4月28日创下了尿素最高日产的新记录。（刘艳丽）