安全的重要性人尽皆知，在提倡和谐发展的今天，企业也愿意花精力和财力来抓安全。不过，有些企业在安全管理的过程中还是有一些不可取的做法，重一线轻后勤就是其中的表现之一。

　　工矿企业的工作人员应该都有体会，在日常安全工作中，多数单位对生产一线的安全管理十分重视，投入了极大的人力、物力和财力，生产设备管理很到位，岗位标准制定得很规范，对违规违纪现象的处罚也很严格。可是对待一些后勤服务部门，安全管理却只是轻描淡写。诚然，生产一线肩负着生产的重任，是事故的多发区，做好生产现场的安全管理是企业安全工作的重中之重，企业给予重视是必然的。可这并不意味着只要做好生产现场的安全工作就万无一失了，后勤部门的安全管理同样不能忽视。

　　后勤服务部门虽然并不是生产企业的核心部门，但功能也是不能忽视的。后勤工作辛苦繁琐，面广，量大，不像业务工作那样有规有矩，易于遵循，伸缩性较强、没有固定的模式。但因为后勤服务与其他工作都会发生直接的联系，后勤服务的好与坏，将直接影响到职工的工作情绪，进而影响工作效率和安全生产。以前就发生过企业后勤安全制度不健全，或社区设备陈旧落后，或文化娱乐场所简陋，或消防设施不完备，结果“后院起火”，功亏一篑，严重影响了企业和谐安全发展。

　　由此可见，抓安全不能厚此薄彼，要加强全员、全过程、全方位的质量和安全管理。要让企业重视后勤工作，不仅需要企业领导从思想上重视后勤工作，监管部门在检查企业安全生产的时候也不能由着企业的意思只去工作现场，只跟一线工人交流，还要主动多去后勤部门走走，了解二三线工人的思想和工作状态，这也是搞好生产安全的保证。没有后方的支持就没有前方的成果，安全也是这样，所以抓安全要重一线也要重后勤。