近年来，山西省灵石县农村信用合作联社坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以深化改革为动力，以加快发展为目标，用共性的规律打造出自己的特色，从而形成了独具匠心的灵石风格。

　　强势推进 壮大自身实力

　　机遇只善待有准备的人。今年一季度，灵石联社抓住企业资金闲置、春节人们消费旺季的机会，通过及早安排、签订责任状、业余揽储等措施，保证了各项存款的稳定增长。一是安排到位。2009年2月8日，联社召开了“2008年总结表彰暨2009年工作安排大会”，走在全晋中市第一家；在晋中市办事处一季度任务下达之前，联社早动手、早安排、早部署，对2009年全年的任务进行了安排，并且对一季度任务以全年任务的50%进行了部署下达，提前半个月响应了市办号召的“引深求树创、争夺开门红”竞赛活动，为一季度再次夺得开门红定得一个很好的基调。二是责任到位。在2009年工作安排大会上，理事长与各信用社、营业部主任签订了“责任状”，使广大干部时刻保持清醒的头脑和斗志昂扬的精神状态，及早扑下身子开展工作。三是业余揽储。组织全县职工业余时间进行了积极的揽储。在办事处开展“引深求树创、夺取开门红”竞赛活动以来，在以往以月排队通报职工业余揽储的基础上，开展了“日均存款考核、五日一通报”等新的考核办法，并要求各社根据内勤外勤岗位不同、社会关系不同等条件与每位员工签订揽储责任书。通过这些措施激发了广大职工的揽储积极性，广大职工“任务面前不言重，压力面前不言苦”，思想统一，目标一致，保证了一季度各项存款的稳定增长。

　　截至3月底，各项存款余额达31.6亿元，较2008年底净增4.3亿元，增幅达13.7%；较2007年底净增13亿元，增幅达70%；较2006年增幅达107%。总量实现翻一番，实现了三年再造一个灵石联社的宏伟目标，市场份额在全县达27.2 %，位居首位；在晋中市农村信用社市场份额的12.3%，位居第二。

　　积极创新 转变管理理念

　　灵石联社站在巨人的肩膀上思考联社的发展。今年一季度，联社以“客户为中心”，积极转变理念，以防范风险为前提，努力降低存差，加大资金运营力度，提高了资产质量。

　　一是精确测算资金头寸，在存差上寻找突破。通过办事处统一协调，联社与榆次区联社签订了《晋中市农村信用社同业存款协议》，存放4亿元同业存款。并在兴业银行存放单位定期存款2.5亿元，有效降低了信用社的资金营运成本。

　　二是积极发放社团贷款。在主动营销贷款上寻找突破。联社在市办信贷投放规模及核心客户管理模式下，对一些优良企业客户进行了重点支持。如：一季度，在办事处的积极引导下，灵石联社通过与介休、左权、太谷、和顺、寿阳5个兄弟联社协商合作，由该联社作为牵头社向该县优质企业山西中宝富源煤炭运销有限公司投放社团贷款4000万元，向灵石县三双一级公路有限责任公司发放社团贷款4900万元。同时以成员社的身份积极参与其它兄弟联社组织的社团贷款，一季度，共向介休的安泰集团、三佳集团、茂胜集团和榆次的万豪酒店、左权的宏远煤业公司等14个企业放社团贷款1.65亿元，及时将闲置资金营运出去，迈出了主动营销贷款的关键性一步。

　　三是积极推行分类管理、专业化经营，在科学管理模式上寻找突破。根据上级“分类管理、专业化经营”的方案，按照各营业机构所处的位置，所服务的类型和当地的经济结构，设计不同经营方案。第一是将联社营业部作为主要服务于中小企业、对80%企业客户进行授信管理、支持县域经济发展的主力银行。第二是将天石、水峪等城郊型信用社作为主要发放农商贷款、运输业贷款、服务社区的零售银行。第三是将马和、静升等农业型信用社，作为主要发放农户小额贷款、农户联保贷款、服务乡村的银行。搭建起分类管理、专业化经营的基本框架。

　　四是积极推行不良贷款集中管理，在提升资产质量上寻找突破。进入3月份以来，灵石联社在原资产保全部的基础上组建风险资产管理部，并充实了5名业务骨干，同时成立了不良贷款责任认定委员会，负责全县不良贷款的责任认定工作；为了保证不良贷款集中管理的顺利运作，先后出台了《不良贷款集中管理办法》、《不良贷款集中管理实施方案》、《不良贷款听证制度》、《不良贷款移交办法》、《不良贷款责任认定办法》等10多项规章制度。到3月底，全县不良贷款已经全部移交完毕，共移交6096笔，其中表内1960笔，表外4133笔，合同876份。表内外总计金额34864万元，表内总计30809万元，按时完成了市办要求的档案数据划转工作。

　　截至3月底，各项贷款余额达成15.4亿元，净投放2.6亿元，累计投放各类贷款5.7亿元，较去年同期多投放3.6亿元，存贷比例48.57%。各项贷款余额占到全县金融机构市场份额的80%，贷款投放量位居全县第一；占到晋中市农村信用社市场份额的11.1%，位居全市第二；按五级分类不良贷款余额26734万元，较年初下降4075万元，占比17.41%，实现了“双降”,完成市办下达指标任务的三倍多。

　　加强党建 构筑改革屏障

　　技术引领市场，管理促进发展。今年,灵石县社积极开展省联社、市办 倡导的“引深求树创、实践科学发展观”活动和辖内防控治理工作。在全县掀起引深“求树创”竞赛活动和学习实践科学发展观的热潮，做到了四个到位。

　　一是思想认识到位。活动开展以来，先后召开了两次全县职工动员大会，5次全体领导班子、机关全体干部职工动员大会，同时利用其它业务工作会议对实践科学发展观活动进行了经常性安排，通过召开各种形式的动员会、学习会把全体干部员工的思想统一到科学发展上来。

　　二是组织实施到位。灵石联社成立了学习实践科学发展观领导组，制定了实施方案，5个基层党支部也成立了领导小组、活动实施细则，形成了“一把手负总责，一级抓一级，层层有人抓”的活动机制。

　　三是人员组织到位。为深入开展学习实践科学发展观活动，真正促进信用社的转型发展、安全发展、和谐发展，灵石联社积极组织号召全县94名党员干部投身于活动之中，形成了以联社党总支为中心、基层党支部为支点、以全体党员为带头人、全员参与的活动格局。

　　四是贯彻落实到位。为了将活动真正贯穿于各项工作当中，一方面将学习实践科学发展观和“求树创”活动日程作了具体安排，印发了活动日志，要求联社领导班子、基层党支部、信用社、机关各科室详细记载学习调研、分析检查、整改落实各个阶段的全过程。另一方面把务求实效作为开展活动的出发点和落脚点，通过学习实践活动把科学发展观的要求转化为各项业务发展、有效防控风险的工作思路和措施，推进灵石县农村信用社的科学发展。