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“攻坚战”从这里打响

□ 曹双马 周建宏

团结务实的领导班子。 周建宏 摄

  2009年以来,随着全球金融形势的逐步恶化,灵石县县域经济也受到了前所未有的冲击,以煤炭产业为主导的企业陷入了停产半停产、经营连续亏损的困境,运输业、餐饮业、批发零售业等其它行业也处于举步维艰的境地。导致信用社到期贷款清收难度加大,部分正常贷款形成逾期欠息。针对这一状况,灵石县联社领导班子高度重视,多次深入基层进行调研,并于2009年5月16日组织全县信用社主任,信贷业务人员召开了清收到逾期贷款动员大会,通过“三个到位”打响了灵石联社清收到逾期贷款的“攻坚战”。

  深入调查到位

  针对基层社到期贷款清收不及时、逾期欠息现象严重的情况,联社领导班子成员,一方面积极深入所包片的基层信用社与信用社主任、信贷员进行座谈,详细了解清收工作中遇到的困难,认真分析工作中存在的不足之处;另一方面深入各产矿企业、个体工商户、农户、农民专业合作社等进行了专题调研,详细了解贷户生产经营现状、资金运营情况及企业目前经营所遇到的困难。联社领导班子成员不畏烈日炎炎,不畏沙尘滚滚,放弃节假日与亲人相聚的机会,深入田间地头、工矿产区两个多月,走访了100余户贷户,与广大贷户促膝长谈,仔细分析逾期贷款形成的原因,做到了底子清楚、调查到位。

  清收责任到位

  为了杜绝不良贷款前清后增的现象发生,保证信贷资产的良性运营,及时清收正常出现的逾期贷款,该联社与各信用社主任签订了清收到逾期贷款责任书,将信用社主任明确为第一责任人,同时要求各信用社结合实际将清收责任落实到包片信贷员,保证在5月底净压到逾期贷款底数的50%,在6月底净压80%,形成“逐级负责,目标明确、全员清收”的工作氛围。

  考核措施到位

  为了确保到逾期贷款清收目标的按时完成,经联社主任办公会议研究决定,制定了严格的考核办法:一是对2008年以来发放形成逾期的贷款,在规定期限内不能全部清收的信用社主任引咎辞职,责任信贷员下岗清收,下岗清收期间只发最低生活保障工资;二是对确属化整为零、调查不实、审查不严、借冒名发放等主观原因造成贷款逾期的信用社主任下岗清收,下岗清收期间只发最低生活保障工资,责任信贷员离岗清收,离岗清收期间只发最低生活保障工资;三是对确实由于客观原因暂时无法清收的贷款,要写出详细的报告,并报联社包片领导、信贷部、客户部、稽核部备案。同时,收回该社发放一切新贷款的权利,联社将派由信贷部、客户部、稽核部共同组成的调查组进行认真核查,并写出核查报告,经包片领导签字确认后再作处理。

  通过制定细致的工作措施和严格的考核办法,吹响了该县联社清收到逾期贷款“攻坚战”的号角。

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