回望2008年，经济危机使以煤炭为主导产业的蒲县经济形势骤然紧张，低迷一直延续着，在挑战与机遇并存之时，山西省联社号召全省农村信用社开展学习实践科学发展观活动，蒲县联社党委书记郭风云紧紧把握机遇，在全县掀起学习实践活动高潮，打造了一支勤奋敬业、务实高效的蒲县信合队伍，提高农信社的支农水平，为建设“一流银行、百年信合”的宏伟目标奠定了基础。

　　学习强发展动力

　　“学习是后天提升自我的唯一途径，是一个企业创新发展的不竭动力”，这是郭风云工作多年的重要心得。因此工作中他不断加强员工的学习力度，提升员工的整体素质，努力创建一个良好的学习型机关。在学习实践活动中，为了保证学习实效，他要求全辖保证做到“有专用的学习记录本、专用的学习笔记本、学习资料、学习计划表、学习主讲人、学习笔记、学习心得、有督查记录”以督促全员重视学习，狠抓学习，把学习建设成为一项长效机制。

　　他在强化员工学习的同时，带头学习，为员工树立了学习科学发展观的榜样、典范。每次集中学习时，他总是提前一个小时到活动室学习各类党刊杂志以及国家的政策法规等文件。

　　在他的带领下，机关部室和全辖信合干部职工学习蔚然成风，综合素质得到显著提高。活动期间，全辖员工编撰各类稿件150余篇，在省、市刊物上发表60多篇，他个人在国家、省级等重要刊物发表论文及调研文章2篇。

　　调研促快速发展

　　没有调查，就没有发言权。深入进行调查研究，是发现问题、分析问题、解决问题的基础。在学习实践科学发展观活动中，为了深入解决工作中存在的突出问题，推动信合科学发展、和谐发展、安全发展、稳健发展，郭风云要求联社机关工作人员要走出机关，深入基层抓调研，倾听一线职工的心声，了解社会公众对信合事业的看法。作为一名领导，他以身作则，带头调研，期间先后10次深入基层9个信用社调研，挖掘潜在的问题3个，征求合理化建议13条，帮助职工解决工作难题8个。先后深入薛关、古县、山中、黑龙关四个乡镇11个村委30多个企业80多个农户中调研，征求发展意见30条，解决问题12个。通过深入调研，发现问题、分析问题、整改问题，促进了单位内部的和谐，树立良好的社会形象，并收集了宝贵信息，为信用社科学、稳健、可持续发展奠定了基础。

　　管理讲规范发展

　　随着农村信用社的深化改革，一级法人即将挂牌，为了适应改革发展的要求，他积极创新管理模式，推进农村信用社法人改革由“形似”向“神似”的转变。

　　一是对联社内设部室进行了重新设置，新成立了风险资产部、合规科技部、客户部、公司客户部，对不良贷款进行集中管理，对各岗位合规进行有效监督，对客户进行细化服务等。二是要求联社各部门认真对现有内控管理制度进行梳理、修订、完善，为全体员工的合规、规范、高效操作提供强有力的制度保障。三是强化制度落实。他经常强调：制度是用来的强化管理、规范操作的，而不是应付上级参观的，有制度不落实等于没有制度。因此在日常工作中狠抓各项规章制度的贯彻落实，以强化稽核监督检查为着力点，督促各项规章制度落到实处，在全县营造了人人抓制度落实，人人按制度办事的良好氛围，促进了信用社的稳健发展。

　　在郭风云看来，学习实践科学发展观活动，不仅是一个时期性的活动，而是上升为农村信用社发展的一种长期的企业文化追求和长效机制。它将带领蒲县信合之军，在不断变化中寻求可持续发展，结合自身实际，不断努力，为实现一流银行、百年信合的宏伟目标而奋斗。