四月份，蒲县农村信用社在联社的统一领导下，深入贯彻落实一季度工作会议精神，面对复杂多变的国际国内经济金融形势，针对当前经营实际情况，寻找差距，克服困难，带领全县信用社员工紧紧围绕市办的工作思路，坚持努力建设精品零售银行、新型金融机构、现代金融企业的目标，改进服务水平，强化管理措施，推动了规范发展、科学发展和可持续发展，呈现出三大亮点。

　　亮点一：宣传力度不断加大。

　　大力宣传提升信用社形象，将宣传触角延伸得无处不在，营造出立体的、全方面、多形式、多角度的宣传效果。一是户外宣传，充分发挥户外标语宣传的作用，刷写、悬挂标语在重要地段，使“信合”随处可见，深入人心，共在干线公路两侧醒目处刷写户外信合标语100余条；二是下乡宣传，深入农村宣传，上门服务宣传，使农户真正了解信用社的农民工卡业务、村周银行筹备等便民业务，4月份共组织下乡宣传3次；三是活动宣传，抓住重大节日人群集中的时机，例如蒲县东岳古庙会等，组织专题金融宣传咨询活动3次，散发宣传资料5000余份，并在县城主要街道悬挂宣传条幅及标语五十余条。四是媒体宣传，通过电台、电视、报刊等媒体方式针对信用社的业务热点及惠农支农政策等进行宣传，1-4月份，在蒲县电视台播放信合新闻50次，刊发省市级报纸稿件60余篇，收效明显。

　　亮点二：资金实力不断增强。

　　截止到4月底全县信用社各项存款余额128630万元，较年初净增17662万元，增幅为16%。在全县经济形势紧张的同时呈现出有序提升的势头。一是领导班子率先垂范，主动出击。该联社党委高度重视，积极想方设法改变被动局面。在全面摸清全县信用社存款底数的基础上，联社办公会议决定把培植存款增长点确定为一项重要工作，要求各信用社在培植存款增长点工作上狠下功夫。同时联社班子三名领导率先垂范，主动出击，积极找政府县长、分管副县长、财政局长等沟通，得到了县政府的大力支持和政策倾斜。二是中层干部攻坚克难，迎难而上。该社中层干部迅速锁定各自的发展方向和主攻目标，积极与当地政府、企事业、党政机关单位以及重点客户沟通、协调，带动存款快速增长，承办了各项惠农补贴款的发放工作，实现了全县9个乡镇政府财政账户全部在该社开户办理业务。三是全体员工积极参战，通力协作。全员强化优质服务，通过创新服务手段，提高服务水平为客户提供舒心便捷的服务。此外，全员积极自主营销，实施量化指标考核来调动员工自主营销积极性，职工们利用空闲时间走入农户，走亲访友挖掘自身潜力，利用一切条件来营销存款。

　　亮点三：支农水平不断提升。

　　蒲县联社成立了惠农工程领导组，建立了严格的考核机制，通过创新服务方式，拓展支农手段， 紧紧围绕政府农业产业结构调整规划，积极推进区域经济特色化，以四大工程的实施展开为载体，村周银行、信用市场创建工作如火如荼，支农惠农力度不断加大，全力支持了当地农村经济的发展。截止4到月底，全县信用社各项贷款余额为79484万元，其中农业贷款62381万元，占比为78.48%。各项贷款较年初净增6760万元，增幅为9.29%。 (张亚丽)