面对全球性金融危机，农信社作为农村金融的主力军，在应对危机，支持农村经济实体化“危”为“机”中有着责无旁贷的责任。如何创新服务，发挥特色，扬长避短，扬优成势，在支持农村经济实体共渡难关，值得农信社探索。

　　提高思想认识，增强农村经济实体创业的责任感。农信社作为农村金融主力军，最根本的宗旨是服务“三农”，最大的市场在农村。全球性金融危机既给农信社的发展带来了挑战，也给金融业务创新带来了机遇。在金融业的重新洗牌中，只有抓住了机遇，金融资源才会得到重新分配。因此，目前农信社要在进一步稳定原有客户的基础上，大力挖掘新的客户群体。特别要抓住金融危机导致沿海外向型企业出口受阻、大量农民工返乡的时机，充分发挥返乡农民工有知识、有技术、有一定资金实力的优势，支持返乡农民工创业和就业。这既是确保农村稳定的大事，也是农信社拓展业务、争夺新客户群体的契机，以此唤醒他们的创业激情，挖掘潜在的信贷市场。

　　加快金融创新步伐，提高农村金融服务水平。一要更新理念。要结合城乡经济一体化进程加快,对金融需求的新趋势，转变信贷营销策略，逐步实现“三个转移”，即由农民向城乡居民转移；由分散农户向合作化、规模化、产业化的专业合作组织转移；由生产生活领域向基础设施建设和农村公共服务、农村消费领域转移。二要创新产品。建立“以市场为导向、以客户为中心”的营销新机制，不断创新金融产品。在进一步完善农户小额信用贷款、农户联保贷款、信用共同体贷款、下岗职工再就业贷款等传统品牌的同时，积极探索推广农村土地承包权抵押贷款、林权抵押贷款、果园抵押贷款、大宗农产品订单抵押贷款、大型农机具抵押贷款、务工人员回乡创业贷款等新业务，切实解决农村经济实体在创业中的融资难问题。三要细分市场，大力推行贷款管理双层经营机制。要在锁定客户对象，健全信息档案的基础上，对不同的客户群体实施分层信贷营销。联社信贷服务中心，主要是对资金需求量较多，产业规模较大，专业化程度较高的客户提供服务。乡镇级即是乡镇的基层网点，要做实做优小额信贷业务，以其经营上的自主性、灵活性为辖区内的客户提供服务。

　　规范业务发展，有效防范贷款风险。创新是发展的动力，规范是发展的保证。为此，农信社在加快创新步伐，加大对农村经济实体支持的同时，务必切实有效防范信贷风险。一要通过调查、评级授信把好入口，加强贷款用途监管，防止“病从口入”。二要“有保有压、区别对待”，明确投向、突出重点，优化调整信贷结构。三要加强风险预警，强化贷后跟踪管理，确保风险点及时发现和对症下药，整顿施治。四要建立风险担保机制。充分发挥地方政府的“后盾”作用，维护农村金融机构竞争的良好秩序。同时，加强与辖内担保公司的沟通联系，建立完善风险补偿机制，有效防化风险，确保农村经济和农村金融的良性互动发展。