本报讯 大庆石化化肥厂按照“以人为本管理安全生产，以基础工作保证安全生产”的管理理念，以“建设全国一流化肥企业”为目标，通过加强管理，深挖潜能，多措并举狠抓节能减排工作。各项能耗、物耗指标达到建厂33年来的最好水平。其中，耗水总量累计196.02万吨，总耗水同比减少35.80万吨，下降45.40%；总耗能累计为70637吨标油，同比单位耗能减少7258吨标油，下降12.67%。

　　为推进节能减排工作稳步开展，今年年初化肥厂确定了节能减排年度目标和奋斗目标，成立了节能节水攻关工作小组，对全厂的设备进行全面摸底排查。他们将用能、用水量与奖金挂钩，分解到车间、班组，形成纵向考核机制，通过落实车间管理人员日检、车间周检和分厂月检的“三级检查制”，形成查问题、促整改、提水平的闭环管理模式。

　　这个厂对“耗能大户”合成车间一段炉、辅锅等设备进行优化调整操作，大幅降低过剩空气量和烟气热损失，使燃料气消耗和引风机、鼓风机负荷降低，减少了中压蒸汽的消耗。每日可节约燃料气1000立方米、中压蒸汽16.8吨,吨氨综合能耗降低0.25吉焦/吨氨。

　　针对装置能源消耗和“三废”排放主要集中在装置开停工阶段，为实现装置更长更稳运行，化肥厂在加强管理的基础上，大力推行梯级激励机制，奖励处理生产隐患、解决生产问题的员工和集体，上半年该厂共避免非计划停车5次，为实现节能减排提供有力保障。此外，化肥厂还做好乙烯废氢回收工作，根据生产负荷及时联系调度室，调整回收乙烯废氢量及二段炉空气量，优化H2/N2达到最佳状态。加强能源计划和统计管理，完善统计台账，加强统计执法检查，做好能源审计工作，将出厂尿素计量允差正负0.2提高至0.1，年减少出厂计量损失2000吨，增效300万元。 （孙晓梅）