本报讯  今年以来，山东省农村信用联社菏泽办事处顺应发展形势，大力推进“机构再造”改革，公开选聘123名精英，在零起点上建成18处“精品机构”，促进了机构转型和业务发展。

　　他们成立了工作组，对机构分布情况进行调查、分析，出台了机构整合方案，撤并了位置偏僻、形象较差、发展滞后的老机构，另起炉灶，零起点组建了18处新机构。该办事处按照现代银行建设标准，加强对新机构内外部环境的规范、改造，形象、功能不亚于其它商业银行。还公开招聘了123名员工，学历均在专科以上，平均年龄30岁，形象气质好，业务技能高，营销能力强，达到了一流员工在一流机构为客户提供一流服务的目的。

　　“精品机构”轻装上阵，大胆出击，敢于从商业银行碗里“抢饭吃”，从系统内其它机构“挖客户”，促进了系统内外部竞争。巨野县联社两处“精品机构”从工行、建行“抢”来存款1200万元，从系统内其它机构“挖”来存款1600万元，加剧了员工待遇、业务发展等方面的分化，逐步形成了“两个阵营”，逼着其它驻城信用社优化服务，加快发展。正式营业的10家“精品机构”成立20天就增存款1.6亿元、贷款1660万元。 （衣兰林 李新元）