山西省河津市供销合作社是一个拥有10个基层社、10个市直公司，共有1000名员工的一个县级社，如何实现可持续发展，是一个摆在面前的紧迫任务。近两年来，河津市供销合作社以科学发展观为指导，从抓好企业员工思想政治工作入手，较好地发挥出政治优势，使广大干部职工始终发扬了艰苦奋斗、迎难而上的良好精神状态，使企业摆脱了困境，创造了良好的经济效益，2008年荣获中华全国供销合作总社先进集体称号。

　　领导班子加强对思想政治工作的认识

　　河津市供销合作社党总支通过大学习、大讨论，使员工们明确了三个观点：一是科学发展观是思想政治工作的重要保证和具体指导。二是供销合作社企业越是在市场经济的新形势下，越不能忽视和削弱思想政治工作，企业要保稳定、上效益、求发展，思想政治工作是根本保证。三是思想政治工作和经济工作不能两张皮，思想政治工作必须要党、政、工、团齐抓共管，才能真正落到实处。在统一认识的基础上，针对当前的干部职工思想认识不清问题，强调各级要把经营工作的重点作为思想政治工作的重点，把解决实际问题作为思想政治工作的出发点和落脚点，迅速在全系统形成了以科学发展观为指导，狠抓思想政治工作的求真务实的良好局面。

　　解决好在企业经营困难时期的思想问题

　　众所周知，金融危机对全国所有的企业都造成极大的困难，供销合作社系统的企业也不例外，如何使企业克服金融危机影响，早日摆脱困境，是企业发展中的重要问题。为使企业适应发展的需要，加强基层企业思想政治工作，增强企业班子的战斗力，市社党总支提出，对企业的基层党组织和行政领导班子合一建设，即企业的党支部书记、主任（经理）一人兼，党政一人抓，克服了企业抓党建与抓业务经营“两张皮、两股劲”的现象，形成了党组织建设和经营业务同抓、同管、同发展。同时市社把选配好企业党组织和班子的优秀带头人作为工作的重点，在全系统大力推行竞争上岗，公开在全系统内外招聘“党性强、政治素质高、懂经营、会管理”的优秀人才，使基层企业主要领导人真正感到“有为才有位”。河津市供销合作社采取“先换思想后换人”的指导思想，通过公开、公平、竞争答辩的形式，选拔基层党员领导干部，先后竞争选拔了8个市直公司经理，调整、换届及新建6个市直企业党支部，竞争选拔了8个基层供销合作社主任。真正体现了以党性思想论岗位，以业绩论英雄，以贡献排位次，配备了一批基层企业优秀带头人，造就了一支高素质的政治坚定、业务精通、贡献突出的党员干部队伍，增强了企业的凝聚力和战斗力。

　　全力抓好企业思想工作

　　河津市供销合作社党总支一班人在学习实践科学发展观活动中，注重抓好企业思想政治工作，建立企业集中学习日、班子议事日，党员干部深入基层帮助工作等责任制度。强化对党员干部的经常化学习，坚持每周一有党总支成员带领机关党员干部学习党的方针、政策、中央领导人的重要讲话等。为加强基层党员干部的教育和培训，采取“三靠教育方法”即系统教育靠集中，专题教育靠分散，思想教育靠平常。一年多来，市社举办各项培训4次，党总支举办了封闭式强化培训班，对全体党员干部进行了集中教育培训，从而提高了党员干部的政治思想理论水平。为加强机关整体建设，塑造机关良好形象，市社党总支开展了思想作风、行政效能监察两项结合的活动，并把活动的着力点放在机关党员干部开展自查自纠上，党总支成员首先带头揭摆，召开全体党员干部会议，虚心听取党员干部提出的意见和建议，促进整改，转变作风。通过开展党性党风思想教育，企业干部职工的思想作风、工作效能有了较大提高，增强了企业的凝聚力和战斗力。

　　由于市社党总支一班人注重供销合作社系统的思想政治工作，五年来，全系统累计投资1.4亿，共完成了市直公司市场建设和基层社改造27项工程建设。因而，河津市供销合作社连年被河津市政府、运城市政府、山西省政府、中华全国供销总社授予先进集体称号。

　　（作者为山西省河津市供销合作联社党总支副书记）