最近，江苏省供销合作总社依托省委党校相继举办了3期县级供销合作社主任培训班，每期9天时间，培训352人，把县社主任、副主任普遍轮训一遍。现将感受及经验总结如下：

　　加强县级供销合作社主任培训，必须有很强的意识性和紧迫感。

　　县级供销合作社是供销合作社系统机关的基层，又是众多基层合作经济组织最直接的机关。县社主任肩负着组织领导区域范围内供销合作事业发展的重任，其能力素质如何，直接决定着该区域供销合作事业的兴衰。

　　从县级供销合作社在整个供销合作系统的地位作用看，全系统加强培训抓住了关键。江苏省除省社外，有13个省辖市社、86个县级供销合作社，而基层社、专业合作社、为农服务社分别为962个、1617个、1万个，还有2000多个社有企业、300多个各类行业、专业协会等。遍布全省的农民合作经济组织的管理、协调、组织、指挥，必须依靠县级供销合作社。县社是整个农民合作经济组织的一线指挥部。要提高一线指挥部的工作质量，首先必须提高一线指挥官的能力素质。

　　从县级供销合作社当前面临的形势看， 加强培训正当其时。多年来，供销合作社系统跌宕起伏，很多县社多年不进新人。新形势下，金融危机的影响和冲击、建设社会主义新农村的宽广舞台、供销合作社自身的改革与发展，都对县社主任应对时局和创新创优的能力提出了严峻挑战。加强县级供销合作社建设，提高县级供销合作社主任的能力素质已成为首要的和最紧迫的课题。

　　从县级供销合作社主任队伍的现状看，加强培训刻不容缓。据调查统计，江苏省供销合作社系统284名县级供销合作社班子成员，平均年龄47.8岁。其中，50岁以上占39%；40岁以下仅占6%。现有文化程度，本科以上和大专各占一半。而第一学历，本科以上、大专、高中专分别占4%、14%和82%。文化、科技水平不高，创新发展能力不强，成为制约一些县社改革发展的瓶颈。

　　抓住了县级供销社，就抓住了整个供销合作社系统改革发展的关键。提高了县社主任的能力水平，就可收到“抓住龙头牵动龙身之效”。

　　加强县级供销合作社主任培训，必须以提高驾驭县域供销合作事业改革发展的能力为重点。

　　江苏省供销合作社坚持有的放矢、突出重点：

　　一是善抓机遇，形成发展思路的能力。思路决定出路。党和政府近年来出台了一系列发展农村现代流通的文件，且惠及到供销合作社。请专家、教授专门解读相关政策，介绍不失时机、善抓机遇的典型范例，提高县社主任抓住机遇，形成发展思路的能力。

　　二是协调服务，主动融入大局的能力。省社领导重点讲述供销合作社作为党和政府繁荣农村、发展农业、致富农民的重要助手怎样有效开展工作；请省人事厅和省社联合表彰的十大标兵及部分十强县社的主任谈体会；到多次受省、市表彰的县社参观考察，使大家明确，只有在党委政府领导下，主动融入大局、激情作为，才能赢得地位、有所作为。

　　三是联合合作，不断做大做强的能力。邀请青岛农大合作社学院的执行院长李中华博士授课，从合作社基本理论、中国特色供销合作社实践等层面上，研究探索推进开放办社、加强联合合作；整合资源，引入社会资本，共同构建县域经营服务网络；打破层级、区域界限，寻求合作伙伴，谋求壮大本级经济的良策。

　　四是创新创优，实现跨越发展的能力。围绕科学发展观的基本理论、创新思维与领导科学等，请党校3位教授专题讲课，着力提高大家跳出僵化思维模式，敢于和善于创新创优、实现跨越发展的能力。

　　五是求真务实，锻造优良作风的能力。优良的作风，是助推发展的保障。培训中着力锻造县级供销合作社主任的6种作风：坚定信念、忠党爱社的作风；自加压力、发奋图强的作风；团结协作、认真诚信的作风；克难攻坚、雷厉风行的作风；艰苦奋斗、勤政廉政的作风；追求卓越、永攀高峰的作风。

　　加强县级供销合作社主任培训，必须整合资源、多策并举。

　　既要用足用好系统资源，又要充分利用社会资源。在充分挖掘内部潜力的基础上，广泛吸取利用社会资源。依托省委党校办学，学习结束由党校颁发结业证书。请专家教授辅导，增强了教学的专业性和权威性。坚持主动协调、及时汇报，得到组织人事部门的关注与支持。

　　既要学好理论、指导实践，又要着力把握“思考”这个关节。学习的深度取决于思考的深度。思考是主观见之于客观的东西，是理论进入实际的桥梁。课程设置，把课堂灌输与自学讨论、撰写体会、大会交流结合起来；课堂教学，鼓励互动，课间、课后发动大家与教授咨询切磋；座谈讨论，把本单位情况和个人思想摆进去，在反思中咀嚼，在分析中深化，在探究中提高；参观考察，带着若干个“为什么”边观察、边思考。大家反映：抓住“思考”这根“筋”，培训效益明显增。

　　既要抓好现任县级供销合作社主任实现跨越发展，又要重视对后备干部培训实现持续发展。要求县社主任一手抓“岗位成才”，一手抓“岗位育才”。省社派出分管副主任和组织人事处长，深入13个省辖市和部分县级供销合作社，专题调研人才队伍建设，与当地组织部门协商加强供销合作社干部队伍建设事宜。三期县级供销合作社主任培训班一结束，省社即依托省委党校，举办了为期10天的中青年干部培训班，参训68人，为增强供销合作事业发展后续力提供了组织保证。（作者系江苏省供销合作总社副主任）