现在企业对安全都越来越看重，安全教育培训基本是年年有，月月安排。可是在推广安全教育的过程中，我们会发现一个奇怪的现象，被培训的大都是普通职工，领导往往是在培训开始时做一下讲话，鼓励一下大家，等到上课时领导就要去忙其他的“大事”了。难道领导就不需要安全培训吗？答案当然是否定的。一个单位的安全工作开展得有无成效，领导才是关键，安全教育要领导先行。

　　现在很多企业的情况是关乎如何提高企业经济效益的培训领导一定到，可如果是讨论安全，很多领导就会觉得事不关己，只要职工做好就可以了，自己完全没有必要参加。可事实上任何企业要提高经济效益都离不开安全。作为领导，提高经济效益故然重要，但只顾抓生产，而忽视了安全，最后只能是事与愿违、适得其反。

　　领导很多时候发挥着安全工作的表率作用。倘若领导以身作则，模范遵守安全规章制度，事事处处严于律己，严格按操作规程办事，职工也一定会上行下效；反之，若领导由于不了解而违反了安全规章制度，职工当然也不会把规章制度当回事。领导毕竟不是专业人员，有些时候难免会有不了解的情况，所以要多学多问，通过培训来补充对安全的了解，避免成了反面教材。

　　而且领导参加安全教育，可以改进在安全管理工作中的方式与方法，对安全工作有效开展非常重要。因为安全管理可谓是一门管理艺术，领导者若能熟练地掌握它、精通它、应用它，安全管理工作中枯燥的说教、单调乏味的管理模式，就会变得丰富多彩，形式多样。广大职工就会心悦诚服，乐意接受并主动地参与其中。

　　总之，一个单位的安全氛围是否浓厚，安全管理是否规范化、制度化，关键取决于领导层，领导希望企业有好的安全环境，一定要首先从自身做起，懂安全才能管好安全。所以安全教育要领导先行。