在当前宏观经济发展趋缓、市场信心明显不足、同业竞争日趋激烈的新挑战、新形势下，信用社如何建立适合市场发展的经营机制，与信用社的科学发展有着很大的关联。在此，笔者认为，信用社要建立适合市场发展的经营机制，应做到：

　　一是要努力创新金融产品，开发新的业务品种，适应市场需要。目前金融市场上有着不同层次的客户群，需要不同口味的金融服务，城区机构要迅速建立一整套与之相适应的立体经营体系，推出系列金融套餐，成立金融超市，利用信用社自身经营灵活的优势，在存、贷、中间业务等方面争取主动及早切入，占领市场制高点。二是要以“拿来主义”促业务发展。借鉴就是创新。要借鉴国有商业银行在经营中的一些先进理念、先进做法，特别是先进服务手段，迅速提高自身水平。三是要推行多元化经营，参与市场拆借，努力创造条件，及时加入全国银行间同业拆借中心网络；积极通过中心开展资金融通调剂业务，赚取中间业务收入； 积极开展和代理票据贴现业务，实现资金增值。四是加大信贷营销力度，拓展市场。要立足县域经济实际，正确面对信贷市场有效需求不足的矛盾，理性经营，改进授权授信机制，完善贷款利率定价机制，创新信贷品种，满足多种生产经营活动资金需要。