为严厉打击违法违规行为，河南省政府9月发出公告，要求全省各类煤矿进行包矿驻矿管理。驻矿人员需直接对派出单位和包矿领导负责，对煤矿安全生产实行24小时跟班监督，并将每班情况向派出单位主要领导和包矿领导汇报。包矿人员必须及时解决煤矿安全生产问题，每周到煤矿监督检查不少于两次。驻矿、包矿人员不认真履行职责，将由派出单位给予行政处分；造成严重后果的，依法从重追究党纪政纪和刑事责任。

　　乍听一下，24小时跟班监督确实是一个能及时发现处理隐患的好办法，可是细想一下，执行起来碰到的问题也会不少。首先是职工思想抵触的问题。跟班制是一种新的监督方式，职工在工作时一直被监视，难免会感觉影响了他们的正常工作。其次是工作协调的问题。跟班制的实行会牵涉到两个部门之间的协调，协调不好可能会影响正常工作，影响到某一部门的安全安排。比如如果作业部门的工作有所改变，监督部门也要随之变动。所以，要落实监督“跟班制”应通过一定的渠道协商一致，否则不但达不到预定的目的还可能影响团结。最后是人员安排的问题。24小时监督工作量会增加，需要的人员也会有所增加，这就需要协调部门的协调。

　　面对这些问题，您认为企业要如何解决才能把跟班监督制度贯彻执行好，达到预期的目的呢？欢迎来信与我们讨论。

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