“邓队长，个别副队干现场处理我们简单粗暴，事情过后又不耐心地做思想工作，这样的管理很容易激发职工与区队的矛盾，我认为要改一改……”乍听这话像是领导开会批评区队长的话，可实际上这是川煤集团达竹斌郎煤矿一位青年职工在“安全管理揭短会”上的发言。

　　近日，该矿针对今年职工反映基层管理问题比较多的情况，决定在全矿各队中开展职工提意见活动，号召职工给区队“找茬”。每个队都通过座谈会、走访、现场交流等方式，让职工给自己“把脉”，指出管理中的漏洞、薄弱环节和不合理的地方，并征求职工的改进意见。区队将情况汇总后，召开民管会集体研究，及时调整办法和措施。如果区队不能解决的，必须书面向矿上汇报，由矿上研究解决。（彭必林）

　　点评：安全管理揭短利队利己，让职工互动式地参与到管理中来，既能反映平时他们受到的委屈，又给队上指出了管理上存在的问题，提高区队管理水平，是人性化管理的体现。