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2009年10月20日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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好制度引来人才


  多年来,淮北矿业桃园矿大力实施人才强企战略,先后完善了《桃园煤矿优秀人才队伍建设实施办法》、《桃园矿关于加强毕业生管理工作的暂行规定》等一系列人才制度,在优秀人才的引进、培养、选拔和激励上给予了相应的制度保证,并在全矿上下营造出了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围。

  在人才管理上,坚持分级负责,目标考核和动态管理相结合的原则,一方面,矿上对优秀人才队伍实行宏观调控,各类矿拔尖人才由矿党委组织部具体协调管理。另一方面,由矿党委组织部、技术科等职能部门按照两年一个周期逐年对各类优秀人才进行跟踪考核,全面评定各类人才的业绩和能力。按照德能勤绩评选出矿首席工程师、矿拔尖人才、首席技师、优秀管理人才、优秀专业技术人才、优秀技术能手,分别给予1万元和5000元的一次性奖励,同时还发放100—500元不等的津贴。

  多年来,40多名院校毕业生和管理人才成为矿井安全生产、科研技术、经营管理、思想政治工作等部门的“领头羊”,为矿井的高速发展提供了强有力的人才和智力支持。(陈敏奎)

 

  点评矿井的高速安全发展离不开优秀的人才。桃园矿一系列制度的制定给有能力的职工创造了发挥优势和继续深造的平台,保证了矿井的安全发展。

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