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2009年10月30日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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防控小额贷款卡风险的构想

□ 宋燕华

  浙江省农信联社新近推出的丰收小额贷款卡,现已开始在各地实施。与其他金融产品一样,丰收小额贷款卡作为一款个人信贷产品和金融工具,自然有其风险。而这种风险是与贷款卡的客户群体、授信和资金用途的特点有关。发卡机构务必采取针对性的措施,以有效防控风险。

  要有相应的担保来弱化风险。丰收小额贷款卡客户分散、流动性强,领卡后即可在授信额度内提取现金或转账,而且客户容易受到市场等因素影响,收入不稳定。故要通过抵(质)押、联户担保、企业担保等担保方式夯实第二还款来源。

  要通过强化对借款人账户结算量和抵押物的监控,消除借贷双方的信息不对称问题。同时,应了解借款人经营的产品种类、经营能力和法律纠纷等方面情况,最大限度地规避其经营风险、市场风险和法律风险。此外,信贷人员还应通过个人征信系统排查,对存在逾期还款等现象的客户要审填发卡,将风险降至最低。

  要将风险控制作为发卡的前提。重点营销“公司+农户”、“合作社+农户”、“专业市场+个体经营户”、“个人生产经营性贷款+农户贷款”等组合方式,进一步明确准入条件,同时引入人身意外伤害保险、政策性农业保险及家庭财产综合保险等险种,合理确定授信额度。

  要将发卡与贷款流程相结合。丰收小额贷款卡发卡过程中的调查、审查、审批,以及抵(质)押、担保手续的落实,必须与贷款业务流程紧密衔接,进而提高业务管理和风险控制水平。

  要把好内部机构准入关。基层行(社)是丰收小额贷款卡经营的重心,是确保业务健康发展的基础。因此,必须把好内部机构准入关,只有在岗位设置、人员配备等方面达到规定条件的基层行(社)才能允许开办此项业务。同时,要充分调动信贷人员的积极性,加强对信贷人员的考核,实施发卡指标和风险控制指标相结合的激励约束机制。

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