目前，各单位都掀起了学习《白国周班组管理法》的高潮。该管理法是白国周在长期的班组管理和生产实践中总结出的一套行之有效的班组管理方法，其内涵丰富，内容全面，涉及到班组管理的方方面面，其管理理念和方法，都是值得每一个班组长认真学习的。笔者认为，学习《白国周班组管理法》，要讲究学习方法，要认认真真学、扎扎实实学，要学有所成，学以致用。

　　一要学习精神实质。白国周是一个普普通通的仅有初中文化的农民工，可他却积极进取，干一行、学一行、钻一行、爱一行，20多年始终如一，一个人掌握了十多个工种的相关技能和知识，不但成为技术上的尖子，还成为班组管理的行家里手，并获得了全国“五一”劳动奖章。因此，班组长在学习白国周班组管理法时，一定要深刻领会白国周身上体现出来的可贵品质，学习其精神实质，只有对工作充满热情，愿意为做好工作付出汗水，才能在工作时产生热情，最终像白国周一样成为行家里手。

　　二要带着问题学。学习《白国周班组管理法》，不能眉毛胡子一把抓，不要什么都想学，到头来什么都没有学好。要在学习过程中勤于分析思考，对照自己找差距，结合自身在班组管理中存在的问题，通过学习，深刻剖析产生问题的原因，找出不足，找准自己还要在哪方面提高，从而制定有针对性的对策措施，要在学习中提高分析问题的能力，找到解决问题的办法，要通过学习，不断丰富和创新班组管理理念、方法，真正取得效果。

　　三要学以致用。白国周班组管理法是在长期的生产实践中总结出来的经验，比如“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”等等，实际上都是班组长在班组管理中应该练的基本功。因此，班组长在学习时，一定要结合自身工作实际，不能只学理论或者照搬照抄，生搬硬套，要在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，学以致用。要把学习到的知识融入到自己的工作中去，落实到实际的班组管理中去，不断丰富和完善班组管理体系，促使自身管理水平得到实实在在的提高，努力把自己打造成生产一线的管理专家。（曹麒麟）