近日安徽淮北朱庄矿推行了班组“五单六预”管理法，收效良好。

　　“五单六预”管理法包括“现场五单教育”机制和班组“六预行为”模式。“现场五单教育”机制是指对新工人和“安全不放心人”以及错误操作者，由跟班区科领导、管理人员、班队长在工作现场对其实施单教、单练、单学、单考、单查的“五单”教育。班组“六预行为”模式即预知、预想、预查、预警、预防、预备。预知、预想是让职工在上岗前想到自己的责任，事情的后果，规程措施的要求等；预查、预警就是通过查看现场，查看问题，查看规程措施的要求等，提高对事故隐患的辨别、分析和判断能力，让职工保持高度的警惕；预防、预备就是为了除掉安全隐患，做到防患于未然。（陈 平）

　　点评：“五单六预”管理法将安全管理重心下移到了班组，充分发挥基层班组在安全管理上的功能和地位，从基层确保了企业的安全生产，有力提升企业的安全管理水平。