本报讯 今年以来，贵州省石阡县供销合作社采取“六抓六确保”创建农民专业合作社，取得了良好的经济效益和社会效益。一是抓组织带动，确保领导责任落实。石阡县社明确每一名班子成员联系1个至2个专业合作社，相关股室负责具体指导，帮助专业合作社在建设过程中搞好班子的组建、开展专题调研、专项资金的筹措等工作。二是抓宣传发动，确保社员积极参与。坚持把领办和组织农民专业合作社作为参与农业产业化经营、助农增收的切入点，先后组织召开座谈会、印发宣传资料、张贴宣传标语等形式，组织茶叶、金钱橘、蔬菜、豆腐乳等大户外出参观学习，让他们集中精力投入到专业合作社的队伍中来，进一步发展壮大专业合作社。三是抓政策推动，确保健康有序发展。加强与各相关部门的沟通协调，将供销社领办和组织的专业合作社列入规划，并得到省、地社和县委、县政府支持，设立专业合作社专项资金，重点扶持发展农民专业合作社建设，增加了专业合作社建设的推动力和向心力。四是抓典型带动，确保社员示范带动。为了让农民看得见、摸得着，见到实实在在的样板，在建设中，形成了产、供、销一条龙的产业链，实行“五统一、一保证”，即“统一种供苗、统一技术指导、统一管理、统一加工、统一产品销售、保证社员有稳定收益”，并实行保护价收购，盈利返还。实现加工企业壮大、社员致富、合作社发展的“三赢”。五是抓制度促动，确保章程管理机制完善。建立和完善了组织内部民主选举制度、民主决策制度、民主理财制度和财务公开制度，使社员不仅在生产经营中得到农产品原料上的收益，而且还能在加工和销售环节中得到红利分配。六是抓培训鼓动，确保入股社员科学致富。今年以来，共举办各种培训班10余期，1220多名产业户接受了加工、管理等技术培训；上门进行各类农业技术指导和服务近100人次，发放资料数4000多份；利用示范基地组织专业户到基地现场讲解幼龄茶园、蔬菜的管理等技术20余次，为广大社员农户提供大量的信息服务，起到了相互沟通，相互促进的作用。      （李松应 戴刚）