讲述人:邹堪明

　　(影响中国供销合作社60年60社行业领军社代表、广东省雷州市英利供销合作社主任  ）

　　我来供销合作社以前是做生意的，现在算算，在供销合作社已经工作了17年，我一直觉得供销合作社的工作也就是“做生意”，是做为“三农”服务的“生意”。

　　1995年，那是我到供销合作社的第二年，我整天都到下面的村庄去跑，结果发现农民用的肥料都是假的。当时我决定要让农民用上真肥料，我和他们讲，他们的肥料是假的，但是他们都不相信我。因为农民不懂得辨别农资产品的真假，要让农民用上放心的真农资产品，需要一个让他们认识和改变的过程，至于最后能否成功，我心中也没底。

　　那时，有一个农民问我：“你是行商的，为啥到供销合作社来呢？供销合作社主任干嘛每天都跑到我们农村来？”我说，我要帮助你们用上真肥料。他带着怀疑的目光质疑我：“你能不能搞得起来？”

　　以前我就喜欢种植，就有“三农”情结，最初我的生意也跟供销合作社有关，是帮助一个供销合作社主任销售菠萝罐头。后来我觉得，不如直接到供销合作社去做，这样为农民做事情更直接。

　　那个农民的质疑，不仅从反面激励了我，还让我找到了“为农”服务的途径：了解农民的需求并取得他们的信任。我就先给农民一包肥料试用，让他们用后自己对比。通过对比，他们知道我没有骗他们，对我就比较信任。逐渐越来越多的人纷纷主动要用我们供销合作社提供的农资产品。

　　期间，一位农民对我说：“供销社如果真正能搞起农资来，我们农民就放心了。”他们的信任，让我很感动。我知道，我终于可以让农民都用上真农资产品，不再被假农资产品坑害了。因此，我的干劲也更足了，还去台湾请“三农”方面的技术人和专家来给农民讲课，教农民科学种田，给他们引进种植的农产品新品种。

　　我们供销合作社有十几辆车，这十几年来，只要一有空，我就将车装满农资产品开着去下面转，看看农民有什么需求，他们种植的庄稼和蔬菜有没有生病什么的。看到生病的庄稼，我就会告诉他们，直接先给他们农药，等他们有钱了，再付给我们。

　　我与农民的双向充分信任，让我们的关系也越来越密切，我也越来越热爱这份工作。