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丰收柑橘林 喜悦人生路
——记湖北省宜昌市晓曦红柑橘专业合作社理事长舒德华
洪 闻

  湖北省宜昌市晓曦红柑橘专业合作社理事长舒德华自1996年参加工作以来,刻苦钻研业务知识,一步一个脚印,从一名普通的办公室工作人员逐步成长为夷陵区柑桔示范场场长、宜昌长江上中游农业开发公司经理。他从基地建设到产品营销、品牌创建都做了大量的工作,真正做到了当一任领导,发展一个产业,富一方百姓。他一手创建了宜昌市晓曦红柑橘专业合作社,经过三年的发展,成员从24人发展到650人,覆盖两个乡镇的5000多户农民,柑橘种植面积3万多亩,现已成为全市“农村合作经济组织”的领军人物。“让‘晓曦红’蜜橘香飘大江南北,带富一方百姓”是他创建晓曦红柑橘合作社的目标。连续四年来被评为夷陵区农业系统优秀共产党员,2007、2008年被夷陵区供销合作社评为先进个人,2008年2月被省人事厅、省供销合作社联合社授予全省供销合作社系统先进工作者。

  创建合作社 引导农民互助

  在中国西部地质花园的入口——长江三峡宜昌,每年金秋10月,两岸120万亩橘园香飘万里,夷陵区晓曦红柑橘专业合作社拥有的7000余亩国家级标准橘园以盛产晓曦红精品蜜橘而闻名。

  晓曦红柑橘专业合作社的前身是夷陵区柑橘产业协会,业务范围仅限于对技术的指导以及相关的内部协调工作,在市场营销方面并没有实际的运作。由于本地柑农力量薄弱,销售价格和质量都不统一,导致本地生产的柑橘品质无法得到提升,产品卖不出好价钱。舒德华看在眼里,急在心头。协会运行近3年,较好地发挥了组织功能和服务功能,但由于协会属于非盈利性社团组织的法规定性,不能满足实现利益共同的体制需要,与会员个人利益联系不紧,利益分配机制不能确立。舒德华通过多方走访,提出了“兴建专业合作社,把农民组织起来,建立利益共同体”的良好建议。  2006年,在“入社自愿、退社自由”为原则的前提下,按照农业部颁布的《合作社章程》范本规定,坚持“以柑农为本位、以相关行业为补充”的原则确定合作社成员对象,以宜昌长江上中游农业开发公司为龙头,以提高柑农的组织化程度、实现互助合作和自我服务为目标,组建了合伙性质的宜昌市晓曦红柑桔合作社。2007年《农民专业合作社法》正式实施后,合作社又严格依法进行了变更登记。

  经过近两年的发展,舒德华带领的合作社现有以柑农为主体的个人成员600余名,以从事柑橘加工、销售、运输、生资供应等相关企业主为补充的团体成员10个,吸纳成员股金280万元,在组织建设上实现了主体突出、成份多样、优势互补的优化格局。在经营规模上,合作社覆盖龙泉镇钟家畈村、鸦鹊岭镇龙潭村、新场村、金河村以及夷陵区柑橘示范场的5000多个农户,柑橘种植面积达3万余亩, 2009年柑橘产量1.5万余吨,经营额2200余万元,实现成员年人均纯收入超过11000元的目标,比非成员高出26%。在服务范围上,合作社涵盖了从农业生产资料的配送、信息技术服务、产品打蜡加工、柑橘市场销售等产加销的全过程。

  提升品牌  打造龙头产业

  宜昌长江上中游农业开发公司过去注册有“晓曦红”柑橘商标,但没有规范使用,在市场知名度不高。舒德华深知只有创精品名牌,才是解决当前农产品销售不畅、农民收入下降等问题的有效措施。他与农业开发公司协商获得“晓曦红”商标使用权,利用现有晓曦红柑橘商标来实施精品名牌战略。为实现精品名牌战略的目标,合作社在生产的过程中严格执行《无公害食品晓曦红牌柑橘果品标准》,大力推广《无公害晓曦红牌柑橘生产技术操作规程》,整合国家现代农业资金和地方财政配套资金400余万元对合作社7000亩果园进行了标准化果园建设,全面应用了“天上挂灯、园中挂板、树上挂虫、机械喷药、梯壁种草、田头建池、节水灌溉、测土配肥、软索运输、完熟采收、品牌销售”等十四项集成技术,极大地提高了果品质量,使“晓曦红”柑橘果面光滑、大小均匀、颜色鲜艳、酸甜适度而深受消费者青睐。“晓曦红”精品果每个卖价高达3元,比普通柑橘高出10倍,大大增加了农民收入。

  为了扩大“晓曦红”品牌的市场知名度,仅2009年就投资90余万元,广泛利用报刊、杂志、广播电视、户外广告等多种形式加强品牌宣传,在北京进行了“晓曦红”宜昌蜜桔专场推荐会,通过以上各种形式的宣传,品牌知名度得到了大幅提升,2009年晓曦红商标获得湖北省著名商标的殊荣。

  经过舒德华和团队成员几年的共同努力,“晓曦红”牌产品先后获得“湖北省名牌产品”、“第三、四、五届中国武汉农业博览会“金奖”、“最佳畅销奖”、“知名农产品奖”、“特色农产品奖”。所属基地经国家进出口检验检疫局认定为“外贸出口生产基地”;农业部认定为“绿色食品”生产基地。2008年,被农业部认定为 “全国农民专业合作经济组织示范单位”。

  创新发展  为柑农谋实惠

  舒德华认为,合作社在今后发展的道路上,将始终坚持“依法治社、民主办社、科技兴社、服务强社、品牌立社、机制活社、发展富社富员”的思路,带领合作社全体成员将进一步完善合作社内部管理机制,以“晓曦红”品牌为依托,全面推广柑橘标准化生产,争取相关政策支持和项目扶持,加强标准化果园建设,提高果品质量;加强基础设施配套建设,改善果园生产环境,降低劳动强度;加强产后处理的提档升级,满足消费者需求,增加农民收入。努力争创中国明星合作社,为全市乃至全省柑橘产业发展和社会主义新农村建设作出应有的贡献。

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